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[主观题]

冲突分析是对冲突事件进行正规分析的方法它运用模型来描述冲突对象提取冲突过程的本质和特点分析各种可能和必然的冲突结果为决策者提供有力的决策依据。()

此题为判断题(对,错)。

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第1题
行为治疗______。( )

A.是对不良行为或不适应行为的矫正

B.要分析深沉的心理冲突

C.要找出不良行为产生的过去事件

D.要进行行为分析以找出不良行为的前提和后果

E.要分析对自身和他人的评价

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第2题
你怎样攻击一个商品领导者?攻击领导者总是困难的。一些战略家建议通过针对领导者的强项来攻击它们
。另一些战略家则不同意,建议着重于侧翼进攻,应该尽量避免针对领导者的强项。论点:“挑战领导者的最好方法是攻击它的强项”对“挑战领导者的最好方法是避免正面冲突而采取侧翼战略”。

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第3题
()是对结构功能理论的反思和扬弃,它强调社会冲突对于社会巩固和发展的积极作用。

A.系统理论

B.阶级冲突理论

C.社会冲突理论

D.意识形态理论

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第4题
出租车司机甲送孕妇乙去医院,途中乙临产。为争取时间,甲将车开至非机动车道掉头,被交警拦截并被告
知罚款。经甲解释,交警对甲未予处罚且为其开警车引道,将乙及时送至医院。对此事件,下列哪一项表述是正确的?()(司考)

A.在此交通违章的处理中,交警主要使用了形式逻辑的推理方法

B.警察对违章与否的解释属于“行政解释”

C.在此事件的认定中,交警进行了法的价值判断

D.此事件所反映出的价值之间没有冲突

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第5题
情节是按照因果逻辑组织起来的一系列事件,它要求表现出人物行为的矛盾冲突,从而揭示人物命运
的变化过程。()

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第6题
对自己和他人高度关注。它表示对双方充满满意度的期望,也指合作地解决问题。这种管理冲突类型是()。

A.整合

B.帮助

C.支配

D.妥协

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第7题
消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。()
消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。()

A.正确

B.错误

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第8题
攻击领导者总是困难的。一些战略家建议通过针对领导者的强项来攻击它们。另一些战略家则不同意,建议着重于侧
翼进攻,应该尽量避免针对领导者的强项。

论点:“挑战领导者的最好方法是攻击它的强项”对“挑战领导者的最好方法是避免正面冲突而采取侧翼战略”。

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第9题
决定冲突功能的标准是A.对任何群体成员的影响B.对其中一部分群体成员的影响C.群体的工作绩效D.它

决定冲突功能的标准是

A.对任何群体成员的影响

B.对其中一部分群体成员的影响

C.群体的工作绩效

D.它对群体的影响

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第10题
冲突双方进行公开的交流,讨论彼此的分歧,进行讨价还价或者做出让步的方法叫做()

A.整合

B.最后通牒

C.谈判

D.分配

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第11题
某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序为豪。但最近该企业员工士气低落,人员之间冲突严重,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

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