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[单选题]

以下哪项不是全球性职能组织结构的优点()

A.高层领导者能对经营活动进行严密控制

B.符合工作专业化原则

C.保证产品从信息到生产技术的统一沟通

D.能维护各职能部门的权力和威信提交

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更多“以下哪项不是全球性职能组织结构的优点()A、高层领导者能对经…”相关的问题
第1题
以下哪项不是全球性地区组织结构的缺点()

A.较难有大量具有国际经验的管理人员充实到各地区总部

B.在地区总部,职能部门与主线管理人员重叠

C.结构复杂,各层次的不同专业人员常有利益冲突

D.业务常过度集中于少数重要地区

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第2题
以下哪项不是职能型组织结构的劣势?()

A.不利于项目技术连续性的保持

B.在这种组织结构之下,活动及其所关心的焦点不是客户

C.职能部门所导致的工作方式,往往是面对本部门的

D.这种项目组织结构导致责任的不明确

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第3题
全球性混合型组织结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构
结合起来设置分部而形成的组织结构。()

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第4题
下图所示跨国公司的组织结构是()。

A.国际业务部结构

B.全球性产品组织结构

C.全球性地区组织结构

D.全球性职能组织结构

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第5题
全球性职能型组织结构以管理的职能分工为基础,设立一些全球性职能部门。()
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第6题
设立一些全球性职能部门,如财务部、营销部、生产部等,各部负责各自领域内的所有国内外业务,这种
组织结构形式是全球性职能型组织结构。()

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第7题
以综合职能、产品、区域为基础设置部门的组织结构是()A.全球性职能结构B.全球性产品结构C.全球

以综合职能、产品、区域为基础设置部门的组织结构是()

A.全球性职能结构

B.全球性产品结构

C.全球性地区结构

D.全球性混合结构

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第8题
全球性组织结构包括()

A.全球产品结构

B.全球区域结构

C.全球职能结构

D.全球矩阵结构

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第9题
()比较适合于从事全球性生产经营不久,产品标准化,地区分布不广的中小型跨国公司。

A、国际业务部组织结构

B、全球性职能组织结构

C、全球性产品组织结构

D、全球性区域组织结构

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第10题
()对公司业务实行交叉管理和控制,即将职能主线和产品/地区主线结合起来,纵横交错,构成矩阵形组织。

A.全球性混合结构

B.矩阵式组织结构

C.全球性产品结构

D.全球性职能结构

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第11题
全球性职能性组织结构便于各个产品部根据东道国需要制造出最适宜的产品。()
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