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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

又一家已经相对成熟的公司创建一家新的附属企业属于（)

A.公司附属创业

B.公司内部创业

C.衍生创业

D.社会创业

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第1题

信息不对称的事实解释了金融领域的大部分事件。在一个较为规范而成熟的金融市场上，当一家公司宣布它准备向银行借款时，其股票价格通常下跌；而当公司发行新股票时，股价上扬。()此题为判断题(对，错)。

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第2题

环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业，公司建立之初，江总和员工不分彼此，也没有明确的分工，一个人顶几个人用，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创业和努力经营，目前已经发展成为员工近千的当地一家大型制造企业，有了比较稳定的顾客，生存已不再是问题，公司走上了比较稳定的发展道路。然而，随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大以后，江总在管理中不时感到不如以前得心应手了。首先，让他感到头疼

A.形成阶段

B.成熟阶段

C.波动阶段

D.规范化阶段

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第3题

中国红十字会发起人沈敦和先生先后创办了数家医院，其中有一家创建于1907年的“中国红十字会总医院暨医学堂”即现在的（）。

A.北京大学人民医院

B.复旦大学附属华山医院

C.中南大学湘雅医院

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第4题

顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有（)。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

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第5题

小王作为一个计算机程序员在一家网络公司工作了5年了。当他刚开始工作时，他对把他的所学知识运用到实际工作

中还有些困难。现在，他已经能够完全适应公司的任何新工作要求了。根据Raymond Cattell的理论，小王现在的这种适应能力是( )。

A．fluid intelligence B．experiential intelligence

C．crystallized intelligence D．successful intelligence

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第6题

兴源公司生产钓鱼用具系列产品。该公司有剩余资金，正在考虑收购一家生产钓鱼竿的企业。已经找到两家可供收购

的目标企业。它们是：大新公司和永乐公司。它们的收购价格相同。每家收购对象将来所有现金效益增加量的现值及其概率分布如下：

大新公司	永乐公司
概率	现金效益增加量的现值	概率	现金效益增加量的现值
0.40	0元	0.20	100000元
0.20	200000元	0.50	200000元
0.40	500000元	0.30	250000元

(1)请对每个投资方案做出全面分析(即计算将来所有现金效益增加量的期望现值、标准差和变差系数)。

(2)在两家企业中应收购哪一家？为什么？

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第7题

某大学毕业的一名MBA学员小王，1995年到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小王被分配到H省担任销售主管。几年来，小王工作热情很高，全身心地投入，销售业绩连年快速增长，小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管，负责指挥7个省的销售工作，工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近，小王却准备离开公司，另谋高就。同学们询问原因时，小王总是解释说：“现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展，我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。”根据小王的说法，你能对他所在公司的发展情况作何判断？

A.公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。

B.公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。

C.无法做出判断。

D.公司会面临人才危机。

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第8题

小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。

A.购买一家现存企业

B.创建一家新企业

C.购买特许经营权

D.加盟连锁店

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