题目内容
（请给出正确答案）
A、一氧化碳中毒
B、二氧化硫中毒
C、二氧化碳中毒
D、硫化氢中毒
E、氮气中毒
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更多“某制革厂设在室内的废水池阀门堵塞，一名工人欲用水泵抽废水疏通…”相关的问题
A、脑水肿
B、肺水肿
C、心肌损害
D、肾脏损害
E、迟发脑病
A.错误
B.正确
T、对
F、错
A.大模板混凝土不用抹灰直接涂饰
B.水刷石多用于室内地面
C.做吊顶时，若为空心板，吊杆应设在板下与板下预埋钢筋搭接
D.中级抹灰一底层一中层一面层，三遍完成
E.吊顶工程要注意专业协调
A.签字桌须在室内横放，签字者须设在桌后面对正门，但只设一个，并且不固定其就座者
B.举行仪式时，所有各方人员，包括签字人在内，皆应面向正门、面向签字席就座
C.签字时，各方签字人应以规定的先后顺序依次走上签字席就座签字，然后即应退回原处就座
林肯电气公司的激励政策
林肯电气公司(Lincoln Electric)总部设在克利夫兰，年销售额为44亿美元，拥有2400名员工，并且形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。
林肯电气公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时工资。员工为公司工作两年后，便可以分享年终奖金。该公司的奖金制度有一整套计算公式，全面考虑了公司的毛利润及员工的生产率与业绩，可以说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。在过去的56年中，平均奖金额是基本工资的95.5%，该公司中相当一部分员工的年收入超过10万美元。近几年经济发展迅速，员工年均收入为44000美元左右，远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平，在不景气的年头里，如1982年的经济萧条时期，林肯公司员工收入降为27000美元，这虽然相比其他公司还不算太坏，可与经济发展时期相比就差了一大截。
公司自1958年开始一直推行职业保障政策，从那时起，他们没有辞退过一名员工。当然，作为对此政策的回报，员工也相应要做到几点：在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定；而且要接受工作调换的决定；有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量，而不得不调整到一个报酬更低的岗位上。
林肯公司极具成本和生产率意识，如果工人生产出一个不合标准的部件，那么除非这个部件修改至符合标准，否则这件产品就不能计入该工人的工资中。严格的计件工资制度和高度竞争性的绩效评估系统，形成了一种很有压力的氛围，有些工人还因此产生了一定的焦虑感，但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计，与国内竞争对手相比，林肯公司的总体生产率是他们的两倍。自30年代经济大萧条以后，公司年年获利丰厚，没有缺过一次分红。该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。前不久，该公司的两个分厂被《幸福》杂志评为全美十佳管理企业。
思考题:
1)你认为林肯公司使用了何种激励理论来激励员工的工作积极性？
2)为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工工作？
某建筑物,柱间距9.0米,层高6.0米,无梁楼盖。柱子混凝土浇筑施工缝应留设在()。
A柱帽底部，因为柱子与板最好分别浇筑
B任意位置，要符合施工实际状况的要求
C板顶，板与柱子一起浇筑是没有问题的
D柱中间，因为此处剪力最小
