在企业实际经营决策过程中,通常的定价方法有_______。A.消费者价值评介导向定价B.企业成本导向定
在企业实际经营决策过程中,通常的定价方法有_______。
A.消费者价值评介导向定价
B.企业成本导向定价
C.利润导向定价
D.竞争导向定价
E.以上各项都对
在企业实际经营决策过程中,通常的定价方法有_______。
A.消费者价值评介导向定价
B.企业成本导向定价
C.利润导向定价
D.竞争导向定价
E.以上各项都对
A.首先估计单位产品的成本
B.其次在此成本基础上加成一定的百分比作为价格
C.实际的企业决策中会把期望的目标利润率作为加成率
D.成本加成的表述可以为价格=成本+利润。
A.市场需求对价格极为敏感
B.市场规模较大,存在着强大的竞争潜力
C.低价会引起实际和潜在的竞争
D.企业的生产成本和经营费用会随着产量和销量的增加而下降
E.低价不会提高市场占有率
A.商标化与非商标化决策
B. 多种商标与统一商标决策
C. 制造商商标与经销商商标决策
D. 驰名商标与一般商标决策
E. 商标的保护
[目的] 练习转移定价决策和分析。
[资料] 元达公司零部件部门生产可为产成品部门生产一种零部件。生产这种零部件的成本如下(金额单位:元):
直接材料 10
直接人工 2
变动制造费用 3
固定制造费用 5
成本合计 20
注:根据实际产量200000个计算。
零部件部门发生的其他成本如下:
固定销售和管理费用 500000
变动销售费用 1元/单位
该零部件在外面市场上通常卖28~30元(单价)。目前,零部件部以每个29元卖给外部顾客。这个部门每年可以生产200000个零部件。然而,由于经济形势不好,明年预计只能卖出150000个零部件。如果产品内销,变动销售费用就可以避免。
产成品部一直以每个28元的价格从外部供应商手中购买该种零部件。预计明年它将使用50000个零部件。产成品部的经理已经答应以每个18元的价格从零部件部购50000个产品。
[要求]
A.每个连锁体系均由多店铺构成,有一个中心或总部作为统一的组织机构进行管理
B.每个连锁体系均在产品与服务方面采取不同的标准化、规范化营运标准。在商品的采购、储备、铺店结构及管理系统等方面均不同程度地要求标准化与规范化操作
C.连锁店在所有权和财务上是独立的,与总部没有隶属关系,只在经营活动上与总部存在着协商和服务关系,统一订货和送货,使用统一信息及广告宣传,统一制定销售战略
D.总部或核心企业或总店作为统一组织机构,其功能在于商品的采购、储存、运输、定价和促销,各个店铺的功能在于实际销售
A.笔试
B.工作抽样
C.面谈
D.履历调查