()是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系工作条件和工作环境,以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等文件的过程。
A.薪酬调查
B.岗位评价
C.薪酬管理
D.岗位分析
A.薪酬调查
B.岗位评价
C.薪酬管理
D.岗位分析
A.明确自身业务的性质、范围、职责要求、法律依据、政策规范、办事原则、与其他有关业务的关系以及业务的历史、现状和发展趋势
B.熟悉工作的具体内容、办事程序、常规做法、应急措施,能熟悉、灵活地处理各项具体事宜
C.了解本职工作的权力和应用程度
D.具备完成本职工作所需要的常识、技能和实践经验
A.《银行业监督管理法》于2003年12月27日通过,2006年10月31日修订通过
B.《银行业监督管理法》的起草借鉴了《有效银行监管的核心原则》
C.《银行业监督管理法》明确了监管职责,强化了监管手段和措施,但未对监管权力的运作进行规范和约束。
D.《银行业监督管理法》的性质不是组织法而是行为法
A、目的
B、范围
C、性质
D、特点
E、任务
A.职位评价的中心是“事”不是“人”
B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程
C.职位评价是对性质相同的职位的评判
D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法
A:确定岗位调查目的
B:工作岗位分析
C:设计岗位调查
D:工作岗位调查
A.权力集中
B.资金密集
C.资源富集
D.资产聚集
A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可