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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

管理职位所特定的发布命令和希望命令得到执行的权力称为()。

A、职权

B、分权

C、权力

D、授权

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第1题
职责可以表述为

A.完成某项指定任务的义务

B.管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力

C.一位管理者能够有效管理的下属人数

D.告诉人们要做什么并且希望他们做好

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第2题
()是指某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力,也就是通常所说的指挥权。

A.直线职权

B.职能职权

C.参谋职权

D.顾问职权

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第3题
组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。()

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第4题
行政首长的领导方式有()。

A.集权型、分权型、放任型三种

B.强制命令、疏导教育、榜样示范三种

C.决策、组织、控制三种

D.听取汇报、发布命令、亲自指挥三种

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第5题
()就是将输入的信号序列按规定的算法处理之后得到所希望的输出序列的过程。

A.数字滤波

B.滤波器

C.DC

D.模拟滤波器

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第6题
广义上而言,管理是管理者依据一定的原理和方法,在特定的环境条件下,引导他人去行动,并使有限的资源得到合理的配置,以实现预定目标的一种行为。()
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A、错误

B、正确

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第7题
评估者将公共政策执行前的趋势线投射到公共政策执行后的某一时间点上,并将所得到的投影与公共政策执行后的实际情况进行对比,以确定公共政策的效果。这种方法在公共政策评估中属于()。

A.简单“前后”对比分析

B.“有无”公共政策对比分析

C.“控制对象实验对象”对比分析

D.“投射实施后”对比分析

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第8题
专业技术类职位大致划分不包括()。

A.需要某一特定技术的职位

B.需要在特定领域具有一定造诣的工作职位

C.需要有创新精神和创造力的职位

D.需要具备经营知识和市场洞察力的职位

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第9题
在其他命令执行时可输入执行的命令称为____。

A、编辑命令

B、透明命令

C、执行命令

D、绘图命令

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第10题
对现有管理人员的状况进行调查评价,记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需要的训练等内容,列出未来可能的管理人选,补充企业的职位空缺,这种人力资源供给预测的方法是()

A、档案资料分析法

B、技能清单法

C、管理人员接替图

D、马尔科夫分析法

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第11题
()是一个或多个任务落实到一特定员工身上出现的岗位,是任务和责任的集合。

A.工作元素

B.任务

C.职位

D.职业

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