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[主观题]
实施控制关键性的步骤是（)。（北科2009年研)A．选择关键点B．预算C．统计D．制定规章
实施控制关键性的步骤是()。(北科2009年研)
A．选择关键点
B．预算
C．统计
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控制活动包含三个基本步骤即()。(北科2007年研)
A．拟定标准，衡量成效，纠正偏差
B．拟定标准，纠正偏差，衡量成效
C．衡量成效，拟定标准，纠正偏差
D．发现问题，衡量成效，纠正偏差
实施前馈控制的最大困难在于()。(北科2007年研)
A．实施成本高
B．实施耗时
C．时间滞后
D．所需信息很难获得
对于程序化决策，管理者通常会借助于企业中的程序、规则和政策而做出，其中的程序是指()。(北科2007年研)
A．指导管理者考虑问题方向的原则
B．组织中的职权关系
C．解决问题的一系列相关步骤
D．界定管理者什么可以做、什么不可以做的明文规定
不能“头痛医头，脚痛医脚”，这在控制中是要求()。(北科2007年研)
A．及时控制偏差
B．要确定偏差的原因后，再确定纠偏活动
C．通过控制使活动符合计划
D．全面的纠偏
许多企业在其发展的初期通常采用的是直线制组织结构，这种结构所具有的最大优点是()。(北科2007年研)
A．能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益
B．加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率
C．每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致
D．命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高
请简要说明为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？(北科2008年研)
南辕北辙这个成语说明了()。(北科2007年研)
A．控制标准的重要
B．控制过程的重要
C．控制内容的重要
D．控制手段的重要
“丢了西瓜捡了芝麻”的故事要求我们在控制中必须贯彻()。(北科2007年研)
A．反映计划要求的原则
B．控制关键点原则
C．体现控制趋势的原则
D．组织适应性原则
