在风险整合阶段,操作风险管理必须与战略制定过程和质量改进建立联系,以便可以更好地理解操作风险
A.这一阶段操作风险量化被完全纳入经济资本管理过程之中,并与资本补偿紧密相连
B.这一阶段操作风险管理的重点开始集中于对相关风险进行量化,并预测未来发展趋势
C.这一阶段,大量资金被投向于定量、定性的风险指标和扩展标准的设计建立
D.以上说法都不正确
A.这一阶段操作风险量化被完全纳入经济资本管理过程之中,并与资本补偿紧密相连
B.这一阶段操作风险管理的重点开始集中于对相关风险进行量化,并预测未来发展趋势
C.这一阶段,大量资金被投向于定量、定性的风险指标和扩展标准的设计建立
D.以上说法都不正确
A.战略制定过程
B.风险评估过程
C.风险量化过程
D.以上答案都不正确
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,在()阶段,操作风险管理必须与战略制定过程和质量改进建立联系,以便可以更好地理解操作风险对股东价值总体的影响。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险量化阶段
D.风险整合阶段
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,在()阶段,跟踪了解操作风险水平和操作风险管理部门的工作效率成为风险监测的重点。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险监测阶段
D.风险整合阶段
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,在()阶段,出发点就是高级管理层负有使全体员工对操作风险的理解更有预见性,并指定专人管理操作风险的责任。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险监测阶段
D.风险整合阶段
A.风险量化阶段
B.风险监测阶段
C.风险整合阶段
D.传统框架阶段
A、主要用在概念形成与收尾阶段
B、在项目生命周期内并在系统分析和项目组织的各层次都加以应用
C、集合某些项目干系人来识别风险,制定风险缓解战略
D、重点集合在高级管理层认为最关键的风险上
应担负起制定操作风险管理战略的职责,并保证制定的管理战略与整体经营目标一致。
A.总经理
B.股东大会
C.董事会
D.董事长
商业银行的董事会对操作风险的管理状况承担最终责任。董事会下设置的(),是履行操作风险管理职责的最高职能机构。
A.风险管理委员会
B.审计委员会
C.关联交易控制委员会
D.战略发展与投资管理委员会
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,金融机构在()意识到了操作风险管理的价值,并开始安排专人分析管理过程和监测管理活动。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险监测阶段
D.风险量化阶段
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,在()最为重要的方面是高级管理层对于业务单位层面的操作风险以买人所有者的身份具有切实的承诺。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险监测阶段
D.风险量化阶段
A.硬件设备分布物理范围广,种类繁多,安全管理难度大,可能导致设备生命周期短
B.业务部门信息安全意识薄弱,对系统和信息安全缺乏有效的监管手段
C.对各种计算机病毒防范清理不力,导致系统运行不稳定甚至瘫痪
D.缺乏对信息系统操作人员的严密监控,可能导致舞弊和利用计算机犯罪
E.对系统程序的缺陷或漏洞安全防护不够,导致遭受黑客攻击,造成信息泄露