首页 > 其他> 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

事业部制的特点是()

A.设立事业部

B.在经营上拥有自主权

C.人事预算受总公司总公司控制

D.用利润目标控制

E.服从与总公司的领导

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“事业部制的特点是()A、设立事业部B、在经营上拥有自主权C、…”相关的问题
第1题
事业部制在总公司统一领导下,按()的不同,分别建立经营事业部。

A.产品

B.地区

C.渠道

D.市场

E.需求

点击查看答案
第2题
事业部制的主要不足在于()。

A.不利于调动下层的积极性。

B. 不利于灵活调整经营策略。

C. 不利于事业部之间的市场竞争。

D. 不利于企业发展壮大

点击查看答案
第3题
下列()不是事业部制的缺点。

A.由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义

B.一定程度上增加了费用开支

C.对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控的情况

D.职能部门之间的协作和配合性较差

点击查看答案
第4题
事业部制组织结构是一种分权制组织结构,在总公司统一领导下,按产品地区类别或顾客类别划分事业部。()
事业部制组织结构是一种分权制组织结构,在总公司统一领导下,按产品地区类别或顾客类别划分事业部。()

A.正确

B.错误

点击查看答案
第5题
()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成,从属于整个企业的最高主管直接领导,通过授权与分工,具有相对独立的经营实力与决策权力,并承担相应的经营风险与责任。

A.战略经营单位

B.事业部制

C.职能

D.简单

点击查看答案
第6题
下面关于事业部制描述正确的是( )。

A.集中制定政策,分散经营管理

B.有利于各事业部积极性的发挥和专业化的运行

C.最高管理层摆脱日常的行政事务,集中精力于组织的战略问题和决策

D.机构设置简单

E.适用于规模较大,且经营领域分散的企业集团

点击查看答案
第7题
事业部制:是对分部式结构的一种修改。事业部是有独立产品细分市场的分部或几个分部的组合,它具有独立管理自己各项职能的责任和权利。()
事业部制:是对分部式结构的一种修改。事业部是有独立产品细分市场的分部或几个分部的组合,它具有独立管理自己各项职能的责任和权利。()

A.错误

B.正确

点击查看答案
第8题
在业务职能为导向的旅行社中,事业部制的不足之处包括()。

A.独立部门的存在,自主经营、自负盈亏

B.使科层制的组织结构达到了登峰造极的地步,管理费用增加,官僚作风严重

C.分权可能架空公司领导层,削弱对事业部的控制

D.容易导致责任模糊、组织混乱

点击查看答案
第9题
()组织结构是从系统的观点出发,建立组织结构。一般分为三维:一是按产品划分的事业部,是产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,是地区利润中心。

A.直线职能型

B.事业部制

C.矩阵制

D.多维立体制

点击查看答案
第10题
距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。

A.直线—职能制和事业部制

B.职能制和事业部制

C.直线制和事业部制

D.直线制和虚拟组织机构

点击查看答案
第11题
适用于饭店公司的组织结构形式,其特点是突出分权管理的是____。A直线职能制B事业部制C混合分部

适用于饭店公司的组织结构形式,其特点是突出分权管理的是____。

A直线职能制

B事业部制

C混合分部制

D直线制

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改