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[多选题]
一个制造性企业可以用——战略来发现新用户。【 】
A.增加使用量
B.产品开发
C.市场渗透
D.市场开发
E.地理扩展
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A.战略是一个想象力和革命的过程
B.战略管理是创造并消除战略的不匹配感
C.战略管理是制造并消除资源的不平衡感
D.企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力
E.企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场
关于仓库类型的选择说法正确的是____。
A企业要从总体的经营战略出发考虑仓库的类型
B以制造定位的仓库的优点在于它能跨越一个类别的全部产品而提供卓越的服务
C以市场定位的仓库向客户的第二程运输相对较长
D以市场为定位的仓库，通常用来作为从不同源地和不同供应商那里获取商品并集中装配商品的地点
E以市场定位的仓库是由零售商、制造商与批发商运作的
A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”
C. 从企业内部条件出发， 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D. 根据企业经营单位的具体情况， 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构
B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体战略相联系
C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性
D、企业系统过于单一
A.这一战略业务单元的绩效不好，可能源于负协同效应
B.这一战略业务单元的中期至长期的前景不被看好
C.通过重组来筹集资本以便再投入到核心领域或增加公司资金的流动性
D.有些情况下，公司可以把重组作为一种抵制恶意收购的策略
E.作为“资产剥离”过程的一部分，是把收购来的一个公司分解成若干部分，然后将以高于收购时的价格卖掉
A、顾客价值
B、市场营销
C、价值链
D、关系营销
A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化
B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者
C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此
D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略
