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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手，你认为面对这种类型的谈判对手，他采取哪种说服手段最有效（)。

A.注重结果、形象生动、聚集重点

B.证据有力、规划周到、叙述全面

C.恪守信用、得到有威望和有影响的人的支持

D.经过验证、方法有效、有成功先例

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更多“孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手，你认为面对这种类型的谈判…”相关的问题

第1题

在谈判中，己方的利益不能仅仅从自己一方来显示，你的利益只能从对手身上体现。()

在谈判中，己方的利益不能仅仅从自己一方来显示，你的利益只能从对手身上体现。（)

A.错误

B.正确

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第2题

假定你现在正在申请一个经理的职位，现在正处于薪资和福利谈判的阶段。在福利方面，你会对你未来的雇主提什么

样的问题？请描述一下你会通过谈判努力争取获得的一揽子福利计划包括哪些内容。

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第3题

使谈判对手有一种相对优越感，让他感觉在他与你的谈判中，获得的是最好的之一。（)

使谈判对手有一种相对优越感，让他感觉在他与你的谈判中，获得的是最好的之一。()

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第4题

田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？（)

A.向下属传达他对销售工作目标的认识。

B.与某客户谈判以期达成一项长期销售协议。

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关。

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第5题

田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关（)。

A向下属传达他对销售工作目标的认识

B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

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第6题

在谈判开局之初，谈判对手瞻前顾后、优柔寡断，显然是位果断型谈判对手。()

在谈判开局之初，谈判对手瞻前顾后、优柔寡断，显然是位果断型谈判对手。（)

A.错误

B.正确

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第7题

使谈判对手有一种相对优越感，让他感觉在他与你的谈判中，绝没有人超过他取得更多优惠的让步方式

是()。

A无损性让步

B受利性让步

C合作性让步

D互惠式让步

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第8题

无视对方的最低需求的结果是谈判破裂，对手退出谈判，就意味着你这一方利益的彻底丧失。()

无视对方的最低需求的结果是谈判破裂，对手退出谈判，就意味着你这一方利益的彻底丧失。（)

A.错误

B.正确

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第9题

田立是某大型企业集团的总裁助理，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？()

A.向下属传达他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关

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第10题

不敢越雷池一步，具有这种性格特征的谈判对手属于（)

A.迟疑型

B.沉默型

C.深藏不漏型

D.谨慎稳重型

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第11题

在与谈判对手的交往中，要处处注意对对方的______、______、______、______等表示尊重。

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