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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

传统工程项目采购管理模式的缺点是( )。

A.项目周期较长

B.业主管理费用较高

C.前期投入较高

D.承包费用较高

E.变更时容易引起较多的索赔

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第1题

在传统的工程项目采购管理模式下出现最频繁的参与者是( )。

A.业主

B.业主代表

C.承包商

D.供货商

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第2题

图2-3是哪种管理模式的组织形式( )。

A.建筑工程管理模式

B.“设计—建造”工程项目采购管理模式

C.“设计—管理”工程项目采购管理模式

D.BOT项目采购管理模式

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第3题

在“设计—管理”工程项目采购管理模式中，有多种不同的形式，以适应不同种类项目的需要。一是竞争性“设计—建造”

程序，二是谈判型“设计—建造”程序。( )

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第4题

纵向一体化管理的传统企业从采购到生产乃至销售，都是自己来做，这种管理模式是以利用（)的资源

纵向一体化管理的传统企业从采购到生产乃至销售，都是自己来做，这种管理模式是以利用()的资源为主。

A 单个企业

B 其他企业

C 节点企业

D 整个供应链

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第5题

中国企业面对弊端的发展对策有( )。

A.更新观念，实现中国企业传统采购管理模式的转换

B.积极发展电子商务采购模式

C.加大商贸体制的改革开放，健全服务体系和贸易政策

D.充分利用联合国对发展中国家的扶持政策

E.招聘高素质人才

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第6题

在建设工程项目中，项目实施工期最长的采购模式为()

A.设计-建造模式

B.传统模式

C.EPC模式

D.CM模式

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第7题

在建设工程项目中,项目实施速度最快的采购模式为（)。

A.传统模式

B.设计-建造模式

C.CM模式

D.EPC模式

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第8题

直线—职能型管理模式的最主要缺点是命令源不唯一。()

直线—职能型管理模式的最主要缺点是命令源不唯一。（)

A、错误

B、正确

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第9题

连锁企业的四种管理模式各有哪些优点和缺点？

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第10题

工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。

A．错误

B．正确

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第11题

决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构

B.工期计划

C.承发包模式

D.项目管理模式

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