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[单选题]

已知某产业市场上共有4家企业,每个企业的市场份额分别为0.4,0.25,0.17,0.18,求这一市场上的HHI()

A.0.4

B.0.2838

C.1

D.0.65

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第1题
某产品市场上只有两家企业:企业1与企业2。市场需求曲线为Q=250-P。对企业1而言,企业2的成本函数为C=10Q,这属
于共有信息;但对于企业2而言,它并不能确定企业1的成本函数,它只知道企业1的成本函数有50%的可能是C=10Q,有50%的可能是C=40Q。
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第2题
已知:某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定成本为7000元。如果改从市场上购买,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。 要求:为企业做出自制或外购A零件的决策。
已知:某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定成本为7000元。如果改从市场上购买,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。 要求:为企业做出自制或外购A零件的决策。
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第3题
某企业现有一台原值为15000元的设备P,估计该设备尚可使用5年,5年后的残值为1100元,年运行费为600元。市场上同种功能的设备Q,其总价为20000元,可使用12年,残值为1000元,年运行费为400元。已知在市场上设备P的折买价值为10000元,该企业有两种选择:A继续使用设备P;B改用新设备Q,折现率取10%,则()有利于该企业。

A.选择A

B.选择B

C.选择A或B

D.不确定

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第4题
案情介绍:当前,国际市场上维生素C年消费量约8万吨,中国4家维生素C生产商(河北维尔康药业有限公司,江苏江山

案情介绍:当前,国际市场上维生素C年消费量约8万吨,中国4家维生素C生产商(河北维尔康药业有限公司,江苏江山药业有限公司,东北制药集团有限公司,维生药业有限公司)年出口量就约4.3万吨,市场份额为53.75%,与德国巴斯夫、瑞士罗氏制药形成垄断竞争的格局。但因2000年5月-2001年12月底的两次“价格大战”,使维生素C的价格由5美元跌至2.8美元,我国遭受约2亿美元的直接经济损失。2002年初,各生产企业成功地达成自律协议,自动控制出口数量和出口进度,以达到提高和稳定出口价格的目的。由此,维生素C的价格至2003年3月已提升至3.35美元,企业运用出口卡特尔获得出口垄断利润:据海关统计,我国维生素C2002年出口总额为1.46亿美元,若以目前价格计算,则可增加收益2000万美元。

试用国际贸易相关知识对此进行分析。

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第5题
为了便于分析同一产业市场上企业间的()和()态势,将企业划分为不同的产业,划分的基准为生产()或有密切()的产品或服务。
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第6题
对产业组织概念的拓展是将()纳入研究范畴.

A.同一市场上企业之间的市场或组织关系

B.将上下游企业之间的市场或组织关系

C.潜在进入者

D.替代品生产者

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第7题
民间主导型产业规制的核心是()。

A.企业与政府之间的协调

B.保证企业在市场上的自由

C.保障市场自由与有效

D.侧重政府对企业的引导

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第8题
关于产业竞争力,下列说法正确的是()。

A.产业竞争力是一个相对概念

B.产业竞争力不是单独企业的竞争力

C.产业竞争力体现在它所能提供的产品或服务在国际市场上所占份额

D.以上均是

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第9题
为了实现利润增长,企业必须做到()。

A.在成长的市场上竞争

B.从竞争对手手中夺取市场份额

C.通过水平整合实现产业合并

D.通过垂直整合实现产业合并

E.开发新市场

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第10题
寡头垄断市场上只有少数几个企业经营,每个企业提供与其他企业有很大差异的产品。()
寡头垄断市场上只有少数几个企业经营,每个企业提供与其他企业有很大差异的产品。()

A.正确

B.错误

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第11题
在一个寡头市场上,合作容易维持,因为合作使每个企业的利润最大。()
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