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[主观题]

家电行业的制造商发现,为了占有市场份额,他们不得不采取一些竞争策略,包括广告,售后服务,产品外形设计,其竞争程度是很激烈的。因此,家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法对不对?

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第1题

A.若干企业占有相同的市场份额,成本结构也相同,有价格冲突

B.若干企业占有相同的市场份额,成本结构不相同,有价格冲突

C.若干企业占有相同的市场份额,成本结构也相同,无价格冲突

D.若干企业占有相同的市场份额,成本结构不相同,无价格冲突

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第2题
在行业中占()的企业,一般占有最大的(),其营业行为会对市场产生很大影响。

A.领导地位

B. 绝对优势

C. 市场空间

D. 市场占有率

E. 市场份额

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第3题
零散型产业是()。
A.一种重要的结构环境,在这种产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响

B.新形成的或重新形成的产业

C.指成熟产业

D.指衰退产业

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第4题
零散型产业是() 。A.新形成的或重新形成的产业B.一种重要的结构环境,在这种产业中,产业集中度很
零散型产业是() 。

A.新形成的或重新形成的产业

B.一种重要的结构环境,在这种产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响

C.指衰退产业

D.指成熟产业

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第5题
关于固定市场份额指标,正确的是()。

A.指的是产品的出口增长率与为保持该产品原有市场占有份额应有的出口增长率之差

B.CMS为正,说明该国的出口竞争力相对其他国家下降

C.CMS为负,说明该国的出口竞争力相对其他国家提高

D.容易测算保持原有市场占用率应有的出口增长率

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第6题
如果你是一名认真的长跑者,那么在20世纪60年代或70年代初,你只有一种合适的鞋可供选择:

阿迪达斯 (Adidas)。阿迪达斯是德国的一家公司,是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1976年的蒙特利尔奥运会上,田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。阿迪达斯的优势在于试验。它使用新的材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。它采用袋鼠皮绷紧鞋边。四钉跑鞋和径赛鞋采用的是尼龙鞋底和可更换鞋钉。高质量、创新性和产品多样化,使阿迪达斯在20世纪70年代中支配了这一领城的国际竞争。20世纪70年代,蓬勃兴起的健康运动使阿迪达斯公司感到吃惊。一瞬间上百万以前不好运动的人们对体育锻炼产生了兴趣。成长最快的健康运动细分市场是慢跑。据估计,到1980年有2500万—3000万美国人加入了慢跑运动,还有1000万人是为了休闲而穿跑鞋。尽管如此,为了保护其在竞技市场中的统治地位,阿迪达斯并没有大规模地进入慢跑市场。20世纪70年代出现了一大批竞争者,如美洲狮 (Puma)、布鲁克斯(Brmks)、新布兰斯 (NewBallance)和虎牌 (Tiger)。但有一家公司比其余更富有进取性和创新性,那就是耐克 (Nike)。由前俄勒冈大学的一位长跑运动员创办的耐克公司,在1972年俄勒冈的尤金举行的奥林匹克选拔赛中首次亮像。穿着新耐克鞋的马拉松运动员获得了第四至第七名,而穿阿迪达斯鞋的参赛者在那次比赛中占据了前三名。耐克的大突破出自1975年的“夹心饼干鞋底”方案。它的鞋底上的橡胶钉比市场上出售的其他鞋更富有弹性。夹心饼干鞋底的流行及旅游鞋市场的快速膨胀,使耐克公司1976年的销售额达到1400万美元。而在1972年仅为200万美元,自此耐克公司的销售额飞速上涨。今天,耐克公司的年销售额超过了35亿美元,并成为行业的领导者,占有运动鞋市场26%的份额。耐克公司的成功源于它强调的两点:(1)研究和技术改进;(2)风格式样的多样化。公司有将近100名雇员从事研究和开发工作。它的一些研究和开发活动包括人体运动高速摄影分析,对300个运动员进行的试穿测验,以及对新的和改进的鞋及材料的不断的试验和研究。在营销中,耐克公司为消费者提供了最大范围的选择。它吸引了各种各样的运动员,并向消费者传递出最完美的旅游鞋制造商形象。到20世纪80年代初,慢跑运动达到高峰时,阿迪达斯已成了市场中的“落伍者”。竞争对手推出了更多的创新产品,更多的品种,并且成功地扩展到了其他运动市场。例如,耐克公司的产品已经统治了篮球和年轻人市场,运动鞋已进入了时装时代。到20世纪90年代初,阿迪达斯的市场份额降到了可怜的4%。试回答以下问题:1.耐克公司的管理当局制定了什么决策使它如此成功? 2.到20世纪90年代初,阿迪达斯的不良决策如何导致了市场份额的极大减少?这些决策怎么使得阿迪达斯的市场份额在90年代初降到了可怜的地步?不确定性在其中扮演了什么角色吗?

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第7题
显示性比较优势指标测算的是()。

A.固定市场份额指标指的是产品的出口增长率与为保持该产品原有市场占有份额应有的出口增长率之差

B.一国某种商品的出口占其总值的份额与世界该种产品出口占世界出口总值份额的比率

C.一个国家i类产品的进出口贸易差额占其进出口贸易总额的比重

D.各产品的出口增长率与总外贸出口增长率之差

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第8题
案例:如果你是一名认真的长跑者,那么在20世纪60年代或70年代初,你只有一种合适的鞋可供选择阿
迪达斯Adidas。阿迪达斯是德国的一家公司,是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1976年的蒙特利尔奥运会上,田径赛中有82的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。阿迪达斯的优势在于试验。它使用新的材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。它采用袋鼠皮绷紧鞋边。四钉跑鞋和径赛鞋采用的是尼龙鞋底和可更换鞋钉。高质量、创新性和产品多样化,使阿迪达斯在20世纪70年代中支配了这一领城的国际竞争。20世纪70年代,蓬勃兴起的健康运动使阿迪达斯公司感到吃惊。一瞬间上百万以前不好运动的人们对体育锻炼产生了兴趣。成长最快的健康运动细分市场是慢跑。据估计,到1980年有2500万3000万美国人加入了慢跑运动,还有1000万人是为了休闲而穿跑鞋。尽管如此,为了保护其在竞技市场中的统治地位,阿迪达斯并没有大规模地进入慢跑市场。20世纪70年代出现了一大批竞争者,如美洲狮Puma、布鲁克斯Brmks、新布兰斯NewBallance和虎牌Tiger。但有一家公司比其余更富有进取性和创新性,那就是耐克Nike。由前俄勒冈大学的一位长跑运动员创办的耐克公司,在1972年俄勒冈的尤金举行的奥林匹克选拔赛中首次亮像。穿着新耐克鞋的马拉松运动员获得了第四至第七名,而穿阿迪达斯鞋的参赛者在那次比赛中占据了前三名。耐克的大突破出自1975年的“夹心饼干鞋底”方案。它的鞋底上的橡胶钉比市场上出售的其他鞋更富有弹性。夹心饼干鞋底的流行及旅游鞋市场的快速膨胀,使耐克公司1976年的销售额达到1400万美元。而在1972年仅为200万美元,自此耐克公司的销售额飞速上涨。今天,耐克公司的年销售额超过了35亿美元,并成为行业的领导者,占有运动鞋市场26的份额。耐克公司的成功源于它强调的两点(1)研究和技术改进;(2)风格式样的多样化。公司有将近100名雇员从事研究和开发工作。它的一些研究和开发活动包括人体运动高速摄影分析,对300个运动员进行的试穿测验,以及对新的和改进的鞋及材料的不断的试验和研究。在营销中,耐克公司为消费者提供了最大范围的选择。它吸引了各种各样的运动员,并向消费者传递出最完美的旅游鞋制造商形象。到20世纪80年代初,慢跑运动达到高峰时,阿迪达斯已成了市场中的“落伍者”。竞争对手推出了更多的创新产品,更多的品种,并且成功地扩展到了其他运动市场。例如,耐克公司的产品已经统治了篮球和年轻人市场,运动鞋已进入了时装时代。

试回答以下问题1、耐克公司的管理当局制定了什么决策使它如此成功 2、到20世纪90年代初,阿迪达斯的不良决策如何导致了市场份额的极大减少这些决策怎么使得阿迪达斯的市场份额在90年代初降到了可怜的地步,不确定性在其中扮演了什么角色吗?

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第9题
垄断资本主义人为阻碍技术进步的根本原因是()

A.保持市场份额,限制市场购买力

B.依靠垄断地位能够获得高额垄断利润

C.为了维持垄断资本政治上的统治

D.避免产品价格下降

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第10题
为了评价你的竞争者,你需要掌握的信息是:()

A、市场份额数据、竞争者的营销战略及其实施做法、所在城市出租率详情

B、市场份额数据、竞争者的营销战略及其实施做法、所在城市市场状况

C、市场竞争结构、竞争者的营销战略及其实施做法、所在城市出租率详情

D、市场份额数据、竞争者的扩张战略、所在城市出租率详情

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第11题
为了能够打入市场扩大市场份额,实行易价销售,是()。

A.生存定价策略

B.市场渗透策略

C.差别定价策略

D.取脂定价策略

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