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[主观题]

价值链分析法特别注重分析企业内部各项成本费用项目,进而降低产品成本。()

价值链分析法特别注重分析企业内部各项成本费用项目,进而降低产品成本。()

A.正确

B.错误

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第1题
从20世纪七八十年代起,专家们就开始提出典型的战略信 息系统规划方法,以下哪个规划方法的主要目标是标识关键值环节?()

A.企业系统规划法(BSP)

B.战略目标集转化法(SST)

C.关键成功因素法〔CSF)

D.价值链分析法(VCA)

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第2题
企业内部的应急管理要注重预防()

A.突发事件

B.个人事件

C.员工冲突

D.客户矛盾

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第3题
作业成本控制的目的是()。

A.不断优化和改进价值链

B.提升企业价值

C.不断优化和改进作业链

D.实现零存货

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第4题
下列各项中,不属于定量分析法的是()。A.判断分析法B.算术平均法C.回归分析法D.平滑指数法

下列各项中,不属于定量分析法的是()。

A.判断分析法

B.算术平均法

C.回归分析法

D.平滑指数法

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第5题
关于“SPACE分析”,正确的表述有()。
A、为克服SWOT分析的不足,用四维坐标进行评估,环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标﹔财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标

B、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度

C、是研究行业发展周期问题

D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境

E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务

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第6题
下列各项中,适用于在极端影响事件的情景下,分析评估风险的方法是()。

A.情景分析法

B.压力测试

C.敏感性分析

D.问卷调查

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第7题
在下列情况下,企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源,除了()

A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务

B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低

C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度

D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务

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第8题
特别不规则、甲类和超过规定范围的高层建筑需要进行一维或二维时程分析法的补充计算。()
特别不规则、甲类和超过规定范围的高层建筑需要进行一维或二维时程分析法的补充计算。()

A.正确

B.错误

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第9题
下列关于案例分析法理解错误的是()。

A.又称个案研究法

B.最早由剑桥大学提出

C.开始时主要应用于一般管理人员的培训实践

D.较为费时费力,对教师和学员的要求较高

E.是一种注重知识的培训方式

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第10题
管理过程中,要贯彻系统原理就应特别注重抓住的环节是层次性和()。

A.全局性

B.目的性

C.阶段性

D.综合性

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第11题
与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。

A、视员工为成本负担

B、功能活动丰富并有效整合

C、与其它部门抵触对立

D、工作被动,注重管理好别出事

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