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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。

A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施

B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心

C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情

D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

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第1题
正确的激励工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,管理者要实现激励工作,应该【】。

A.帮助个体设置适当的目标来引导行为

B.知人善任并分配难度适合的工作任务

C.科学、艺术的运用需要层次理论、双因索理论、期望理论、公平理论和强化理论

D.对员工正在从事的工作增加类似的任务

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第2题
以下说法错误的是()。

A.马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种

B.根据期望理论,若员工认为实现工作完成的可能性越高,则它们受到的激励越大

C.亨利·法约尔提出了一般管理理论,最早提出企业六大经营职能,最早提出管理的五要素

D.X理论认为员工并非天生天上懒情,为保证员工努力工作,管理者应对其进行严格监督

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第3题
关于目标-途径-期望理论描述正确的是( )

A.理论公式为:积极性=效率×期望

B.强调员工的积极性收到组织的报酬对于员工的效用,以及对员工期望的影响

C.效用和期望会影响员工投入多少努力

D.给予员工积极有效的支持,包括对失败和错误的适度的宽容

E.及时兑现相关的承诺,维护员工对组织的信任感

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第4题
当行为的结果是积极的,人们就会继续重复这种行为;另一方面,如果行为的结果是消极的,人们就将避免或停止这种行为。这种有关员工激励的观点是()的主要思想。

A.目标管理理论

B. 强化理论

C. 双因素理论

D. 期望理论

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第5题
好的企业管理可以

A.增强企业的运作效率

B.成就更多管理者

C.明确企业发展方向

D.充分调动员工潜能

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第6题
()认为管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法,而不是因为他们能够自我约束

A、消极的X理论

B、积极的Y理论

C、行为调适理论

D、内外控制理论

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第7题
要真正解决内在公平问题,就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距,让贡献大者获得较高的薪酬,以充分调动他们的积极性。()
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第8题
员工对组织的期望及员工心理契约内容包括()。

A.要积极、努力工作

B.体面的、有竞争力的报酬

C.要热情要敬业,对组织忠诚

D.富有挑战性的工作

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第9题
()认为,人的行为会受到外在刺激的影响而改变。正面影响的刺激,如奖赏制度,将会使管理者所希望的行为不断地重复出现。相反,负面影响的刺激,如惩罚制度,会使管理者所不希望的行为出现的次数减少。因此,管理者可以透过奖惩制度的设计,来影响企业员工的行为,使其产生管理者所预期的行为,以提高工作绩效。

A、消极的X理论

B、积极的Y理论

C、行为调适理论

D、内外控制理论

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第10题
组织对员工的期望形成的组织层面(或雇主)的心理契约内容主要包括()。

A.要积极、努力工作

B.体面的、有竞争力的报酬

C.要热情要敬业,对组织忠诚

D.富有挑战性的工作

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第11题
马斯洛(A.Maslow)的需要层次理论揭示了需要—激励—行为的关系,按照这一原理,管理者不仅要一般地了解员工的主

马斯洛(A.Maslow)的需要层次理论揭示了需要—激励—行为的关系,按照这一原理,管理者不仅要一般地了解员工的主导需要,而且特别要了解和掌握员工在某一时期的主导需要。( )

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