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[单选题]

根据全面预算管理的重要性调研。以下几项领域,CFO最关注的是()。

A.年度预算和预测

B.与董事会的战略合作

C.市场投资管理

D.固定资产管理

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第1题
全面预算包括项目经济测算与年度预算,年度预算包括年度资金预算、年度费用预算等,预算管理是对预算进行()等一系列行为,由预算调研、编制、执行与控制、检查与监督、调整、报告与分析、考核与奖惩等一系列环节构成

A.编制

B.执行

C.监督

D.控制和考核

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第2题
关于预算,以下表述中,正确的有()。

A.企业应遵循重要性原则和成本效益原则,结合业务性质和管理要求,确定滚动预算的编制内容。

B.企业通常可以选择编制业务滚动预算,对于管理基础好、信息化程度高的企业,还可选择编制资本滚动预算和财务滚动预算

C.企业应以战略目标和业务计划为依据,并根据上一期预算执行情况和新的预测信息,经综合平衡和结构优化,作为下一期滚动预算的编制基础

D.企业应以战略目标和业务计划为基础,研究滚动预算所涉及的外部环境变化和内部重要事项,测算并提出预算方案

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第3题
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。

A.会议费

B.招待费

C.宣传费

D.办公费

E.差旅费

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第4题
根据《中国联通全面预算管理制度》,全面预算管理办公室相关部门为各专业预算的归口管理部门,是各专业预算的责任主体。()
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第5题
根据集团公司全面预算管理暂行办法,所属预算单位需调整年度预算的应于当年前将调整预算申请上报全面预算管理办公室()

A.6月30日

B.7月31日

C.8月31日

D.9月30日

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第6题
下列不属于全面预算管理制度的预算编制原则的是()

A.重要性原则

B.政策性原则

C.目的性原则

D.弹性原则

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第7题
预算期初,()根据公司整体预算安排启动预算编制工作。

A.各预算责任单位

B.全面预算管理办公室

C.各专业预算归口管理部门

D.全面预算管理委

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第8题
根据集团公司全面预算管理暂行办法,全面预算管理领导小组将拟定的预算管理相关规章制度、年度预算方案及调整方案等报请审议通过后,提请决议()

A.总经理办公会 董事会

B.党委会 董事会

C.总经理办公会 党委会

D.党委会 总经理办公会

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第9题
()是全面预算综合、组织、协调工作的责任主体。负责汇总各专业预算,形成公司总体预算方案;进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复;负责整体预算的执行分析和监控;根据整体预算导向,制定业绩考核方案,测算业绩考核结果

A.全面预算管理办公室

B.财务部门

C.全面预算管理委员会

D.董事会

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第10题
根据《国网基建部关于加快推进工程造价管理“八个转变”工作的意见》,推行造价管理方式模式向全面施工图预算管理转变的工作措施有哪些。
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第11题
集团实行全面预算管理,所有经济业务与财务收支项目均纳入预算管理范畴。全面预算以年度经营目标为基础,按年度编制资金预算及费用预算,并根据项目分解到月度执行()
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