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[多选题]

西区训功方案考核的核心指标是哪些()

A.新活

B.三转

C.0-2月新人活动率

D.十三留

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0-2月新人活动率

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第1题
月度训练大师奖项考核的核心KPI指标是哪些()

A.首活

B.首钻

C.新活

D.三转

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第2题
训练早课堂对业务部考核的要求是()

A.参训率60%,参训人员通关率90%,不达标,业务部不参与三月方案

B.参训率70%,参训人员通关率90%,不达标,业务部不参与三月方案

C.参训率80%,参训人员通关率70%,不达标,业务部不参与三月方案

D.参训率70%,参训人员通关率80%,不达标,业务部不参与三月方案

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第3题
以下哪些是店长的核心技能()

A.经营管理能力

B.目标管理能力

C.打击罪犯能力

D.教导带训能力

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第4题
以下哪些选项是属于带训门店品类教练的职责()

A.对门店的贴身教练进行带训认证

B.面试大学生

C.组织迎新会并宣导企业文化

D.制定3个月带训计划

E.组织每月座谈会+实操考核

F.邀请区总和BP参加毕业考核评估

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第5题
以下哪些选项是属于带训门店HR的职责()

A.面试大学生

B.大学生的入职前准备(通知/物料/接站/食宿)

C.一次简介(企业文化/人事规章/食品安全/服务礼仪/内控知识)

D.跟进首周学习日志/周报/月度考核

E.每月座谈会+实操考核

F.保管培训记录(签到表/考核表/照片等)

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第6题
关于2020年菁干计划,以下哪些说法是错误的()

A.是基层干部梯队的储备人才蓄水池与训战平台

B.菁干计划有完善的课程体系,采用训战结合方式开展,每个阶段都有对应的课程,通过学习及相应考核会发相应证书

C.培养项目所开展的培养活动,要求参训必修课≥80%,<60%不予发证

D.完成本职工作是前提,相关培养活动少参加几次也没关系

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第7题
在绩效指标设计过程中,不需要考虑的是:A 核心部门职能和岗位职责B 考核评价的有效性C 价值度

在绩效指标设计过程中,不需要考虑的是:

A 核心部门职能和岗位职责

B 考核评价的有效性

C 价值度影响最大的关键因素

D绩效沟通的有效方式

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第8题
准星级讲师维持考核需在考核期内达成如下哪些条件()

A.业务经理一级及以上

B.月均FYC达1200元

C.1个课时

D.至少2门衔训示范课学习

E.授课平均分80分

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第9题
根据厂部综合考核方案规定,BB车间超养份指标为<10%,合格率指标为≥80%()
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第10题
方案确定的总经理季度、年度绩效固定考核指标中,目标值是什么()

A.集团平均值

B.指标最低值

C.省级平均值

D.100%

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第11题
在风险抵补类指标中通常是对商业银行准备金充足度和资本充足度等几个方面来考核,下列陈述正确的
是()。

A.准备金充足度指标是指商业银行应该向央行存入的法定存款准备金额度

B.核心资本充足率为核心资本与附属资本的比

C.资本充足率为核心资本与风险加权资产的比

D.核心资本充足率为核心资本与风险加权资产的比

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