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[判断题]

作业组织战略的重要组织部分,薪酬战略对组织的可持续发展起着重要的支撑作用。()

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第1题
在管理过程中,我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度,并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计,但改革成效一直不佳,员工总体满意度低,企业总体绩效未从根本上得到改善,究其一个很重要的原因是()

A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构

B、企业在薪酬管理改善过程中,就薪论薪,未与企业总体战略相联系

C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性

D、企业系统过于单一

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第2题
要想建立新的战略性薪酬体系,就必须遵循()

A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响

B.制定与组织策略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策

C.将薪酬战略转化为薪酬实践

D.对薪酬系统的匹配性进行再评价

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第3题
薪酬战略与()的整合是一个双向互动的过程。

A、组织战略

B、营销战略

C、竞争战略

D、创新战略

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第4题
()是组织根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所做作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。

A.薪酬水平

B.营销战略

C.奖励决策

D.薪酬战略

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第5题
战略的信息资源规划是对组织内部的信息资源管理进行规划,其中战略数据资源的识别及其管理问题是最重要的内容。()
战略的信息资源规划是对组织内部的信息资源管理进行规划,其中战略数据资源的识别及其管理问题是最重要的内容。()

A.错误

B.正确

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第6题
下列哪些因素会影响实际薪酬水平的高低?

A.组织的规模

B.所处的行业

C.经营战略

D.所在的地理区域

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第7题
电子商务良好实施的组织中,网络商务信息对企业行为中哪些方面起到重要的影响()。

A.有关网络营销决策和计划方面

B.有关企业的战略管理方面

C.有关市场研究方面

D.有关新产品开发方面

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第8题
能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当

能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。

A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的

B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者

C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同

D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来

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第9题
项目战略是组织具体发展战略的总纲和指引,是组织各个职能部门的经营管理活动能够保持方向和目标一致的重要保证。()
项目战略是组织具体发展战略的总纲和指引,是组织各个职能部门的经营管理活动能够保持方向和目标一致的重要保证。()

A.正确

B.错误

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第10题
战略管理的特点有哪些:()A、战略管理是一个不断循环、没有终点的运动过程B、战略管理是最重要、最

战略管理的特点有哪些:()

A、战略管理是一个不断循环、没有终点的运动过程

B、战略管理是最重要、最高层的管理活动

C、战略的制定和实施需要管理者付出不确定的时间

D、管理者关注的往往是不断改善组织的战略,而非一次性改变战略,除非组织确实是面临战略转折点,需要完成战略转型

E、战略管理可以借助管理咨询公司进行,通过专业的公司为组织发展制定匹配的战略

F、战略管理是以组织的全局为对象,根据组织总体发展的需要而制定的

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第11题
组织开发是组织变革的重要手段,主要以行为科学理论和方法为基础,并将行为科学知识用于组织的战略、结构和过程等方面。()
组织开发是组织变革的重要手段,主要以行为科学理论和方法为基础,并将行为科学知识用于组织的战略、结构和过程等方面。()

A.正确

B.错误

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