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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

下列属于俱乐部经营战略的是()。

A差异化战略

B目标市场战略

C成本领先战略

D专一化战略

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第1题
俱乐部开设新的分支机构,增加广告、价格优惠、加强服务、丰富选择,这属于市场营销增长战略中的()。

A市场渗透

B市场开发

C产品开发

D多元化

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第2题
下列()属于俱乐部的不可控因素。

A.营销组合

B.营销环境

C.促销策略

D.产品组合

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第3题
由于会员们太忙,无暇顾及俱乐部的细节,因此在团体或者开发商俱乐部中,现在的趋势是设一名总经理()。

A.经营

B.一切事务

C.运营

D.员工

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第4题
在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于()

A.企业总体战略

B. 经营单位战略

C. 职能部门战略

D. 竞争战略

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第5题
下列选项中()是银行理念识别的内容。

A.银行企业文化

B.银行经营战略

C.银行的标志

D.银行行为规范

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第6题
俱乐部餐饮经营由许多管制点(结点)所组成; 菜单策划与规划是第一个管制点。()
俱乐部餐饮经营由许多管制点(结点)所组成; 菜单策划与规划是第一个管制点。()

A.错误

B.正确

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第7题
下列关于“公司战略(总体战略)”,表述正确的有()。

A.是指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调

E.要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争

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第8题
采用SWOT分析方法对俱乐部内外部环境进行综合分析,其中影响俱乐部制定经营发展战略的内部因素有()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第9题
俱乐部餐饮成本控制的主要方面包括()。

A.食品成本控制

B.人工成本控制

C.管理流程控制

D.经营费用控制

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第10题
把俱乐部资源按照全年52个日历周,规划为50个周单位,根据会员对俱乐部资源需求的淡旺季,将50个可销售单位设计不同的价格出售给消费者使用,剩余2个周作为维修保养时间。这一经营模式是()。

A年费制

B会员制

C分时使用制

D使用权制

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第11题
下列关于并购后整体融合的说法中,错误的是()。

A.如果被并购企业原有的制度良好,则无需加以改变

B.并购双方的财务制度可以存在差异

C.经营融合有助于发挥并购双方产销作业整合后产生的经营优势

D.组织机构融合要求坚持统一指挥、分工协调

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