根据决策对管理系统和管理过程的影响程度,决策可以分为().
A.常规决策和非常规决策
B.突破型决策和跟踪型决策
C.战略决策和战术决策
D.个人决策和集体决策
A.常规决策和非常规决策
B.突破型决策和跟踪型决策
C.战略决策和战术决策
D.个人决策和集体决策
A.教育评价
B.教育管理
C.幼儿园评价
D.教学评价
在IT风险的管理流程中,后果分析是度量一个风险大小的重要步骤,关于后果分析以下描述错误的是()。
A.在开始后果分析之前,还需要再回顾一些先前的信息:系统任务、系统和数据的重要性、系统和数据的敏感性
B.定量分析比较容易分析出风险漏洞所隐含风险的大小,使得管理人员能迅速对漏洞按照优先级顺序迅速处理
C.定量的后果分析中可以将不良后果量化,并且在成本效益分析中使得决策过程更加准确
D.定量分析的缺点在于,根据数值范围来表示测量,对于后果的定量影响分析可能不明确,产生的结果还需要解释和说明
A.区分、筛选出显著的、可能影响项目决策和管理的、需要进一步评价的的主要环境影响(或问题)
B.预测不利的环境影响,采取各种减缓措施
C.系统地检查各种“活动”与环境要素之间的关系
D.根据拟建项目的特征和拟选厂址周围的环境状况预测环境变化
金融机构对IT风险管理的误区在很大程度上将影响风险管理的实施,对于IT风险管理的认识错误的是()。
A.IT风险管理是包括完整的管理框架、管理标准、安全技术、审计和评估等过程的整合管理模式
B.IT风险管理过程是没有终点的,是自上而下的风险控制过程,没有生命周期,循环往复
C.随着信息技术的不断发展,在进行IT风险管理时,传统的漏洞可以通过历史事件来防范,而新兴的、未知的漏洞就能通过技术来弥补
D.风险管理并非一门科学,而是一种管理的模式和思维
A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统
B.根据决策者的规定和意图,对管理活动的各个方面进行监督
C.由多学科专家组成,为系统提供情报、新的决策理论、决策方法
D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案,提出整个管理活动的奋斗目标
A.控制权
B.执行权
C.所有权
D.监督权
E.决策权