建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.供货方
A.正确
B.错误
A.前馈
B.系统
C.全过程
D.全方位
A.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面
B.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
C.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
D.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
A.项目管理信息系统
B.项目信息门户
C.建筑信息建模
D.层次分析法
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标
D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划
E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划
A.编制项目总进度计划
B.编制设计总进度计划
C.确定专门负责监理人员
D.审核设计进度计划合理性
E.提出对设计图纸进度表的意见