首页 > 法学
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

新的资质认定准则已经开始实施了,但是实验室还没有修订或换版体系文件()

答案
收藏

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“新的资质认定准则已经开始实施了,但是实验室还没有修订或换版体…”相关的问题
第1题
检验检测机构有下列情形之一的,由县级以上质量技术监督部门责令其1个月内查正;逾期未改正或者改正后任不符合要求的,处1万元以下罚款()。

A.未按照资质认定管理办法规定对检验检测人员实施有效管理,影响检验检测独立、公正、诚信的

B.未按照资质认定管理办法规定对原始记录和报告进行管理、保存的

C.违反资质认定管理办法和评审准则规定分包检验检测项目的

D.未按照资质认定管理办法规定办理变更手续的

点击查看答案
第2题
食品检验机构资质认定条件(补充要求)中规定实验区应当与非实验区分离,互相有影响的相邻区域应当实施有效隔离,防止交叉污染及干扰,明确需要控制的区域范围和有关危害的明显警示()
点击查看答案
第3题
采购管理包括了对新的()的资质认定、各种不同的投入物的采购。

A.分销商

B.供应商

C.零售商

D.制造商

点击查看答案
第4题
下列选项中,不应认定构成专利侵权的有( )

A.甲在研制新产品的过程中,未经乙的许可将其一项专利方法用于实验研究

B.乙公司的一项发明专利申请已经公布,尚未进行实质审查,甲公司未经许可实施了这项发明,后向乙公司支付了费用

C.甲不知其从乙公司购进的一批货物是未经专利权人许可而制造的专利产品,并将这批货物卖出

D.甲公司在进口了一批机器后得知这种机器是利用了国内某研究所专利的侵权产品。为避免损失,甲将这批机器出租给丙工厂,约定租赁期满时机器按原价的10%转让给丙

点击查看答案
第5题
深能源公司2005年年报中披露了以下收入确认相关内容: (1)商品销售收入。在本公司及其子公司已将商品所有权

深能源公司2005年年报中披露了以下收入确认相关内容:

(1)商品销售收入。在本公司及其子公司已将商品所有权上的重要风险和报酬转移给买方,并不再对该商品实施继续管理权和实际控制权,与交易相关的经济利益能够流入公司,相关的收入和成本能够可靠地计量时,确认营业收入的实现。

(2)电力、管道燃气、蒸汽销售收入。按电力、管道燃气、蒸汽已经提供并且取得了收款权利时,确认营业收入的实现。

(3)提供劳务收入。如提供的劳务在同一年度内开始并完成的,在完成劳务时,确认劳务收入的实现。如劳务的开始和完成分属不同的会计年度,在提供劳务交易的结果能够可靠估计的情况下,在资产负债表日按照完工百分比法确认相关劳务收入。如果提供劳务交易的结果不能够可靠估计,则按已经发生并预计能够补偿的劳务成本金额确认收入,并将已发生的劳务成本作为当期费用。已经发生的劳务成本如预计不能得到补偿则不确认收入。

(4)利息收入。按让渡现金使用权的时间和适用利率计算确定。

要求:根据深能源公司2005年年报中披露的内容以及新准则相关规定,说明旧准则与新准则在收入确认原则方面的变化。

点击查看答案
第6题
国家认监委《检验检测机构资质认定评审准则》及释义和《检验检测机构资质认定评审员管理要求》(国

国家认监委《检验检测机构资质认定评审准则》及释义和《检验检测机构资质认定评审员管理要求》(国认实〔2016〕33号)。这个评审准则是仅适用于食品检验检测机构。()

点击查看答案
第7题
中国工程咨询业的行政性管理的工作内容包括( )。

A.工程咨询单位的资质认定

B.执行检查

C.制订职业道德准则

D.制订质量管理办法

E.收费管理

点击查看答案
第8题
经过大量的实验,()和助手博特格终于在1708年获得成功:用1350摄氏度的高温烧制成欧洲第一只真正的无釉瓷杯,但是在这一年他去世了。1709年,博特格正式向奥古斯都斯报告已经成功生产出瓷器了。

A.殷弘绪

B.辛豪斯

C.博特格

点击查看答案
第9题
项目的工作范围已经完成,但是客户不满意,因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么
做()

A告诉客户现在进行变更已经为时过晚

B为了搞好关系,无条件的满足要求

C在获得管理层批准后,增加工作范围并执行额外工作

D开始合同收尾,并就额外工作签订新合同

点击查看答案
第10题
将()引入体外培养的成纤维细胞,这些成纤维细胞没有分化成肌细胞,但是将()引入到体外培养的成纤维细胞中

将( )引入体外培养的成纤维细胞,这些成纤维细胞没有分化成肌细胞,但是将( )引入到体外培养的成纤维细胞中后,肌细胞的分化便开始了。说明( )还能改变一些已经分化的非肌细胞的发育。

点击查看答案
第11题
S公司是一家跨国合资的食品企业,在中国大陆生产和销售其国际品牌的产品。公司由于商品品质高且很好地满足了国内高端消费群体的需求,进入中国大陆后取得了非常突出的业绩。但是,近年来随着国内食品市场竞争的日趋激烈,特别是一些中国大陆本土企业可以生产出产品质量相近而价格却便宜得多的产品,这使S公司的管理者意识到了危机和挑战,公司于2018年底完成了新的战略规划并决定从2019年1月开始实施。

然而,半年过去了,公司总部没有看到任何战略实施的效果,运营成本非但没有降低反而比上年同期有所增加。

问题:

(1)国际化战略有哪些类型?

(2)结合材料说明跨国公司国际化战略的风险。

(3)试述S公司战略实施的主要任务。

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改