A:在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分组和定薪在薪酬结构设计之前进行
B:工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C:培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D:招聘总成本=直接成本+间接费用
要素比较法的操作步骤包括()。
A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位
B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序
C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序
D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位
E. 建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资
能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些()。
A确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的
B确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者
C检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同
D评价员工能力,将能力与薪酬结合起来
A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础,以“职位”为中心
B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础,以“人”为中心
C.在能力薪酬体系中,员工追求能力的提升,以获得更高报酬
D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习
A.正确
B.错误