某电器设备制造公司欲扩大生产能力,考虑在以下3种方案中任选1种,如表6-2所示。 表6-2 3
某电器设备制造公司欲扩大生产能力,考虑在以下3种方案中任选1种,如表6-2所示。
表6-2 3种方案的固定成本和变动成本
|
(1) 使各方案最优(总成本最小)的新增能力范围是什么?
(2) 当要求新增能力为150台时,哪种方案更优?
某电器设备制造公司欲扩大生产能力,考虑在以下3种方案中任选1种,如表6-2所示。
表6-2 3种方案的固定成本和变动成本
|
(1) 使各方案最优(总成本最小)的新增能力范围是什么?
(2) 当要求新增能力为150台时,哪种方案更优?
A.2814700
B.2819800
C.3001100
D.3283900
(1)预期销售量为每年6 000单位,求最经济的厂址。 (2)如果在中国香港制造该产品,那么预期的利润是多少?
A.保证公司的偿债能力,防止股东过度分配盈余造成公司资本的实质性减少
B.防止公司随意变更公司注册资本,损害股东利益
C.维持和扩大公司资产规模,增加生产能力
D.便于公司设立,降低公司设立成本
要求:
A、保证公司的偿债能力,防止公司资本的实质性减少
B、防止公司随意变更公司注册资本,损害股东利益
C、维持和扩大公司资产规模,增加生产能力
D、便于公司设立,降低公司设立成本
[目的] 练习转移定价决策和分析。
[资料] 宏达鞋业公司有两个部门:生产部门和市场部门。生产部制造Nykee鞋。然后卖给市场部和其他零售商(后者换一种牌子出售)。市场部在商业中心经营几家小鞋店,销售Nykee鞋和其他品牌的鞋。
生产部门的生产能力大量闲置。有关资料如下:
对外售价 28.5元/双
变动生产成本 18.00元/双
固定成本 100000元/月
市场部经营能力也没有充分利用,其销售Nykee鞋的有关数据如下:
售价 40元/双
变动销售成本 1元/双
公司的变动制造成本和变动销售成本与决策有差异。固定制造成本和固定销售成本则与决策数据相同。
[要求]
A.公司2010年10月从母公司购买办公楼,并于当月启用,该办公楼自2010年11月起计提折旧。截至2010年12月31日,公司尚未取得该办公楼的产权证明
B.为保持某设备的生产能力,公司对该设备进行修理和改造,发生80万元维修改造费,并将其计入固定资产账面价值
C.因尚未办理竣工决算,公司对于2010年5月启用的厂房暂估入账,并按规定计提折旧。该厂房的竣工决算于2011年1月5日完成,其固定资产原值也相应自2011年1月起按决算金额进行调整
D.公司的某台生产设备因关键部件老化而经常产出大量不合格产品,因此,公司对该设备全额计提了减值准备