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[判断题]

虚拟团队往往因为团队成员之间缺乏紧密的社会关系和直接交流而受到不利影响。()

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第1题
伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()

A、建立成员之间的信任。

B、允许更多的成员独立工作。

C、密切监测工作进展。

D、团队结果发送给成员。

E、宣传团队的努力和成果。

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第2题
在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。

A.错误

B.正确

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第3题
因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()
因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()

A.正确

B.错误

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第4题
因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()
因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。()

A.正确

B.错误

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第5题
吉莉安是项目团队的领导,团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作,编程,测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿,作家在西班牙,程序员在印度,测试人员在德克萨斯州,质量保证团队在阿根廷,他们有明确的规范就是每个团队成员有权做出必要的决策来完成他们的任务,或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队?()

A、跨职能的虚拟团队

B、自我管理的面对面团队

C、问题解决的虚拟团队

D、问题解决的面对面团队

E、跨职能的面对面团队

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第6题
企业的组织结构描述的是()。

A.高层管理团队成员之间的关系

B.高层管理团队之间的股权比例

C.高层管理团队的成就

D.高层管理团队所拥有的股份

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第7题
不属于高绩效团队特征的是()

A.评估团队成员的技术能力

B.群体成员之间存在一定程度的差异

C.尽量减少成员间的冲突

D.努力确保这些团队效能所需的资源和设备

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第8题
“你是怎样协调项目团队成员之间的利益冲突的”属于行为描述性面试题目。()
“你是怎样协调项目团队成员之间的利益冲突的”属于行为描述性面试题目。()

A.正确

B.错误

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第9题

刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?()

A团队成员的能力增强了,独立性提高了

B没有更高层次的目标推动。

C团队成员之间因工作繁忙而沟通太少

D没有及时吸收新的团队成员

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第10题
()的核心是要信任和关心职工,注重组织内部成员之间的沟通,提倡团队管理,强调协作精神,注意人际关系的协调。

A.Z理论

B.双因素理论

C.X理论和Y理论

D.超Y理论

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第11题
为改进过程与顾客服务而组建的团队被称为()。

A.自然工作组

B.过程改进团队

C.自主工作团队

D.3、虚拟团队

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