A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
B.参股海城矿山机械公司
C.与南岗煤炭集团建立战略联盟
D.投资建立铁矿资源开发和生产企业
从去年起,浙江一家著名牛仔服生产商在A市的合资厂正式投产,其产品给达美服装公司在A市的销售带来了巨大压力。今年上半年,“达美”牌系列的销售量比去年同期有较大幅度的下降,同时失去了市场霸主的地位。有鉴于此,达美服装公司决定进行战略调整,以挽回颓势,主要策略是开发新产品,由主管部门和财务部门抽调一些业务骨干,组成了一个专门机构负责这项工作。经过研究发现,A市的服装消费需求出现了高档化和休闲化的趋势。达美服装公司决定,终止原有产品的生产,清理存货,集中力量开发出高档、休闲化的新款牛仔服。在销售方式上,公司改变了完全依赖中间商的做法,在A市设立了多家专卖店,直接面向顾客。
问题:
从去年起,福建一家著名牛仔服生产商在A市的合资厂正式投产,其产品给云云服装公司在A市的销售带来了巨大压力。今年上半年,“云云”牌系列的销售量比去年同期有较大幅度的下降,同时失去了市场霸主的地位。有鉴于此,云云服装公司决定进行战略调整,以挽回颓势,主要策略是开发新产品,由主管部门和财务部门抽调一些业务骨干,组成了一个专门机构负责这项工作。经过研究发现,A市的服装消费需求出现了高档化和休闲化的趋势。云云服装公司决定,终止原有产品的生产,清理存货,集中力量开发出高档、休闲化的新款牛仔服。在销售方式上,公司改变了完全依赖中间商的做法,在A市设立了多家专卖店,直接面向顾客。
问题:
云云公司高档化和休闲化的产品路线对公司在哪些方面有新的要求?
A.沈某在一家小型印刷厂印刷他人享有专有出版权的图书又销售的行为,构成侵犯著作权罪
B.无证销售侵权制品行为所触犯的销售侵权复制品罪和非法经营罪属于法条竞合关系,应当按照特别法优于普通法的适用原则,认定销售侵权复制品罪
C.高某违反与原单位的保密约定,伙同他人利用原单位专利技术以外不为公众知悉的工艺技术信息,生产与原单位相同的产品,并给原单位造成重大经济损失,构成侵犯商业秘密罪
D.侵犯商业秘密罪中的重大损失包括直接损失和间接损失,且仅限于物质损失
用互换合约规避外汇风险。
假设你是一家图片制作公司的财务主管。你们的销售大约有50%在美国(总部),40%在日本,10%在世界其他地方。你很关心以后5年中你们的日元销售收入的美元价格。以后5年中每年的日元收入预计为27亿日元。目前美元比日元的汇率为1美元等于90日元,如果以后5年都持续这样的比价,你就很满意了。
A.短期内缺乏弹性,长期内富有弹性
B.短期内缺乏弹性,长期内缺乏弹性
C.短期内富有弹性,长期内富有弹性
D.短期内富有弹性,长期内缺乏弹性
[目的]本练习的目的在于使你亲身体验如何来为一家小公司设计一揽子的福利计划。
[必备的理解能力]对本章中所讨论的内容相当熟悉。此外,以使你熟悉有哪些薪酬调查的信息来源,然后到课堂上来与其他同学共同分享你为你所在的小企业,或者是你所熟悉的某个人供职的小企业所设计的一揽子福利计划。
[如何组织练习/指导]将全班分为若干个小组,每组有4名~5名学生。你们的任务如下:玛利娅·科茨在迈阿密经营着一家小型人事招募公司,她并且决定为其25位雇员提供一份范围更大的一揽子福利计划。该公司目前所提供的福利仅仅包括每年7天的带薪节假日以及5天的病假。在她公司里还有其他2位经理以及17名全职的招募专员和5名秘书和行政人员。在规定的时间里,你们小组将要根据该公司的规模和需要来制定一份合适的一揽子福利计划。
项 目 | 变动成本 | 固定成本 | 总成本 |
每台返工成本 | 1600 | 2400 | 4000 |
每台修复成本: | |||
客户支持成本 | 80 | 120 | 200 |
修复部件运费 | 180 | 60 | 240 |
产品保证费 | 1800 | 2600 | 4400 |
合 计 | 3660 | 5180 | 8840 |
该公司的工程设计人员最近正在研究产品质量问题,经过研究他们提出更换设备的一种部件可以改善产品质量。新部件成本比原部件成本每个高50元,每台设备需用该部件1个。采用新部件改进产品质量后,原返工修复成本中的固定成本仍无法减少。
更换新部件后,精益公司预计将:(1)减少返工产品300台;(2)减少修复产品200台;(3)销售增加100台。该医用设备每台的边际贡献为6000元。
要求:
(1)由于缺货每年销售损失将上升35000件。但若增加加班津贴400000元,可使销售损失的上升减少为20000件(这是该公司最大的加班量)。
(2)取消存货后原来的两处仓库不再需要。一处仓库是租入的,年租金为600000元,合同为可撤销租赁。另一处仓库是公司自有的,仓储面积为12000平方米,其中的四分之三可按年租金每平方米15元租出。
(3)每年140000元的保险费和财产税可以免除。
马力公司2009财务年度原预算的损益表如下,该公司长期投资预计的投资报酬率为20%。
马力公司预计损益表(2009年度) (单位:千元) | ||
销售收入(900000件) | 108000 | |
销售成本: | ||
变动成本 | 40500 | |
固定成本 | 14500 | |
销售成本合计 | 55000 | |
销售毛利 | 53000 | |
销售和管理费用: | ||
变动费用 | 9000 | |
固定费用 | 15000 | |
销售和管理费用合计 | 240000 | |
营业利润 | underline{underline{290000}} |
要求: