题目内容
（请给出正确答案）
A.国际化战略
B.区域协调发展战略
C.可持续发展战略
D.高质量发展战略
答案
A、国际化战略
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案例：引进一座大型钢铁厂项目的可行性分析
某集团现欲投资兴建一座大型钢铁厂。工程分两期建成，一期工程四年(2004—2007年)，二期工程两年(2008—2009年)，该项目主体工程总投资216亿元。另外，治理污染的固定资产投资占主体总投资的5%。所需资金通过多方借贷筹集，其中：国外信贷78亿元，年利率8%；国外商贷66亿元，年利率12%；其余为国内贷款，年利率3%。以上三笔贷款均为到期一次还本付息。
主体工程投资中，92.5%形成固定资产，7.5%形成流动资金。项目的寿命为20年，期满无残值。
全部主体工程完工后，该钢铁厂将可年产250万吨粗钢，420万吨钢材。每吨产品的成本及价格如下表：
| 产品 | 单位成本 | 单位国内售价 | 国际市场售价 |
| 粗钢 | 2000元/吨 | 2000元/吨 | 2080元/吨 |
| 钢材 | 3000元/吨 | 3040元/吨 | 3340元/吨 |
为便于计算分析，现给出如下假设条件：
(1)MARR(标准投资收益率)取各项贷款利率的加权平均值；
(2)企业所得税税率为40%；
(3)资金分期投入的六年中，每年投资额相等。
要求：(1)请用净现值法及内部收益率法对该项目的可行性作出评价。
(2)若该项目不可行，你能否对该投资计划提出适当的修正建议使其可行？
A.统一负责，集团纪检部
B.党委负责，党委单位
C.纪委负责，纪检部门
D.谁承办谁立卷，各单位
A.全流程监督管控突出公开性
B.全面预算突出系统性和功能性
C.全成本核算突出准确性
D.全面绩效考核突出价值导向和差异性
“中国制造2025”是以新一代信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,并规划了实施制造强国十年行动纲领,其中提出重点实施（)工程。
A.智能交通
B.智能军事
C.智能制造
D.智能教育
根据集团和公司相关规定，分公司党委提任干部人选时，（）在提交党委会讨论前，应向（）征求意见。
A.组织人事部门，本级纪检监察部门
B.组织人事部门，本级纪委
C.纪检监察部门，本级组织人事
D.人力资源部门，本级纪检监察部门
解决，余下的4.8亿元需要从外部筹集。红杉集团的基本经济情况如下：资产总额27亿元，资产负债率为50%，其中两年内到期的债务6000万元，其他借款5年后到期，借款合同中规定其资产负债率不得超过60%，每年年末支付一次利息。集团2010年实现净利润2亿元，预计2011年可实现净利润2.3亿元，已发行普通股3亿股，执行0.6元/股的固定股利率分配政策，企业所得税按25%比例征收。
财务经理提请总经理办公会议研究的筹资方案如下：
方案一：以增发股票的方式筹资4.8亿元，公司目前每股市价为10元，拟增发股票每股定价为8.3元，扣除发行费用，预计净价为8元/股。为此，公司需要增发6000万股股票。
方案二：以发行企业债券的方式筹资4.8亿元。鉴于目前银行存款利率较低，企业拟发行企业债券年利率为4%，期限为10年，每年付息一次，其中预计发行费用为1000万元。
请分析上述两个方案的优缺点，并作出决策。
