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第4题
EFQM卓越模型是为沟通和评估战略绩效而设计的，而平衡计分卡则希望组织在所有的管理活动中采用良好的做法。（
EFQM卓越模型是为沟通和评估战略绩效而设计的，而平衡计分卡则希望组织在所有的管理活动中采用良好的做法。( )
第7题
根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略的分析方法是（)
A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.通用矩阵分析法
D.平衡计分卡分析法
第10题
开发一个平衡计分卡的关键是构造多类计分卡指标，使它们能够恰当地联系起来，指导实现独特的综合战略。（)
开发一个平衡计分卡的关键是构造多类计分卡指标，使它们能够恰当地联系起来，指导实现独特的综合战略。( )
第11题
（)就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A平衡计分卡B岗位分析法C关键分析法D目标
()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A平衡计分卡
B岗位分析法
C关键分析法
D目标分解法
