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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

研究已经确定了九种潜在的团队角色。其中“创造者”角色的作用是______。()

A、产生好的想法

B、产生有创意的想法

C、提供想法的结构

D、协调和整合不同的想法

E、管理下属的想法

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第1题
在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。()
在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。()

A.正确

B.错误

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第2题
研究已经确定了六个普遍的情绪:愤怒、恐惧、悲伤、幸福、厌恶和惊奇。()
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第3题
罗宾斯的压力理论模型中提到压力潜在来源中,其中与组织相关的因素是

A.任务要求

B. 人际关系要求

C. 组织结构

D. 角色要求

E. 组织领导作风

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第4题
应急规划的前三个流程包括()

A.建立应急规划委员会

B.风险研究

C.确定责任与角色

D.确定资源与服务

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第5题
在职业生涯开发中,管理者需要承担的四种角色,其中,哪一个角色的责任主要是发现问题、倾听、确定需求并详细界定这些需求。()

A评估者

B顾问

C教练

D推荐人

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第6题
SQL Server提供了系统的存储过程,其中用来查看角色的命令是()

A.sp_help

B.sp_helpuser

C.sp_addlogin

D.sp_helprole

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第7题
在长期的流传中,有些易传没有产生什么影响,有些易传失传了,到了汉代,流传下来的、有重要影响的易传有九种。()
在长期的流传中,有些易传没有产生什么影响,有些易传失传了,到了汉代,流传下来的、有重要影响的易传有九种。()

T、对

F、错

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第8题
角色扮演往往针对某一测评目的、某一特定目标岗位或某一特定测评环境来选择和设计特定的角色情景,并由此确定特定的评分体系,这体现了角色扮演的()

A、系统性

B、逼真性

C、灵活性

D、针对性

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第9题
下列关于项目范围规划的表述中错误的是()

A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准

B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息

D.项目计划一旦确定,就不能更改

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第10题
李丽是生产公司的一个设计经理。他独立地分配团队,选择项目,研究趋势,一个星期能够在家工作两到三天。他给设计总监每月一次提供了报告。在此描述基础上,李丽的工作具有下列哪个核心维度?()

A、任务完整性

B、反馈

C、工作自主性

D、任务重要性

E、技能多样性

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第11题
根据我国《合同法》的有关规定,下列哪些情形的要约不得撤销?()

A.要约已经到达受要约人

B.要约人确定了承诺期限

C.要约人明示要约不可撤销

D.受要约人有理由认为要约是不可撤销的,并已经为履行合同做了准备工作

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