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第2题
（)是指企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力，但因市场空间有限不能与其竞争的情况。例如，企业在市场上处于领导者的地位，其战略是在特定的市场上投入大量资本。这个特定市场可能会由于空间太小，不能支撑两个竞争者同时盈利，企业的竞争对手再有能力，也只好放弃竞争。企业如果同时拥有多种有价值资源，就形成多种模仿的壁垒。这样，企业的资源就更具价值。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
第6题
全美第三大家电生产商美泰公司(Maytag)曾对欧洲洗衣机的消费者进行过调查，结果显示，不同欧洲国家的消费者对洗衣机有不同的消费偏好。在尺寸方面，意大利人想要更矮的洗衣机，而其他国家的消费者想要34英寸高的洗衣机。在容量方面，意大利人希望是4千克，比利时人和法国人希望是5千克，德国人和瑞典人则希望是6千克。以上材料表明国际营销人员在采用产品差异化战略时，应考虑到( )因素。
A.使用状况的差异
B.市场差异
C.强制性
D.海外营运方式
第7题
以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性（)。
A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化
B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者
C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此
D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略
第11题
下列属于完全资本市场假设的是( )。
A.没有交易费用或假设交易费用为零
B.没有所得税
C.所有资产均可被无限细分，并可无任何障碍地进行交易
D.可以免费获得信息，因而每个人均可获得同样的信息即市场在信息方面是有效的
