题目内容
（请给出正确答案）
A.沟通渠道将变得狭窄
B.必须满足很多竞争性需求和目标
C.每个国家必须有一个发起人
D.利益冲突公开
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“你的项目有30多个项目干系人。改项目在另一个国家进行，项目团…”相关的问题
A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
A、“作战室”讨论
B、面对面的会议
C、正式报告
D、电话或电子邮件
A、促使引发变更的因素朝有利的方向发展，确定变更已经发生，管理实际发生的变更
B、保持基准线的整体性，综合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更
C、综合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D、建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
A.由于项目干系人的需求是极端重要的，因此，花费在项目干系人分析上的时间越多越好
B.沟通管理计划不需要正式化也不需要细化
C.一个自动化项目管理系统是良好项目沟通的基本要素
D.项目经理必须控制所有项目沟通
A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析
B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评
C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动
D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉
A、出资方
B、执行组织
C、客户
D、高级管理部门
