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[主观题]
你负责一个跨国项目，成员分布在10个国家，你观察到团队成员对于他们的职能经理的要求回应得更积极，你决定要准备一个（)。
A.项目章程
B.备忘录，提醒他们现在为你工作
C.人力资源管理计划
D.范围说明书
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A.项目章程
B.备忘录，提醒他们现在为你工作
C.人力资源管理计划
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更多“你负责一个跨国项目，成员分布在10个国家，你观察到团队成员对…”相关的问题
全球数据同步网络(Global Data Synchronization Network)，由分布在全球的多个数据池和一个中心注册库组成的保持各种信息同步的网络系统，目前由GS1及其成员组织负责运营管理。()
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。
A任何一个成员都对每个项目直接负责
B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C 对客户需求的反应迟缓
D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
外汇风险管理。
你是一家跨国可乐公司SoftCola风险管理部门的新雇员，近日被分配负责SoftCola公司法郎与美元的汇率风险的管理。考虑SoftCola在美国和法国的经营。
A.只接受感谢信并表达你的谢意，但要把香槟酒退回去
B.回复说如果你能与你的H团队H分享，你只能接受那瓶香槟酒，遗憾的是一瓶香槟酒不够所有团队成员分享的
C.向该供应商表达你自己的感谢，然后在项目后庆祝时与你的团队一起打开那瓶香槟酒
D.马上把它们退回去
全球数据同步网络(Global Data Synchronisation，简称GDS)是由一个中心注册库和分布在全球的多个数据池组成的保持各种信息同步的网络系统，目前由GS1及其成员组织负责运营管理。()
A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
A.正式通知项目的相关利益主体
B.获得客户的正式承认
C.总结经验教训
D.准备一个绩效报告
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()
A项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B项目团队成员耕关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C对客户的需求反应迟缓
D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
