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[主观题]

企业应用风险矩阵工具方法，负责风险矩阵工具方法的培训、组织、协调、指导的部门是()。

企业应用风险矩阵工具方法，负责风险矩阵工具方法的培训、组织、协调、指导的部门是（)。

A、专家组

B、各个职能部门

C、业务部门

D、风险管理责任部门

答案

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更多“企业应用风险矩阵工具方法，负责风险矩阵工具方法的培训、组织、…”相关的问题

第1题

以下哪个是风险矩阵()。

A.确定活动或系统风险管理决策的工具。

B.与特定信息系统相关的风险数据库。

C.组织、产品、项目或其他相关项目的二维风险图。

D.供管理层考虑的风险管理因素表。

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第2题

经济方案决策的常用方法有最大的最小效益值法、矩阵决策法和风险决策法。（)

经济方案决策的常用方法有最大的最小效益值法、矩阵决策法和风险决策法。()

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第3题

企业在进行战略选择时,常用的两种战略选择工具是（)

A.SWOT分析方法

B.SPACE矩阵

C.战略选择矩阵

D.战略聚类模型

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第4题

()对于刚开业的制造业企业是一种特别有效的手段，它可以使风险和投人大大降低。因为它只需要很少的固定资产，从而减低了对组织财力的要求。

A.矩阵结构

B.事业部结构

C.网络结构

D.团队结构

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第5题

项目的“健康检查”发现你的某一项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是()。

A.工作分解结构

B.甘特图表

C.优先序图作出的进度表

D.概率/影响风险分级矩阵

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第6题

企业系统规划法的重要工具是()。

A.CSF

B.BPR

C.U/C矩阵

D.BSP

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第7题

一般而言，在完成工作分解结构后，紧接着应该建立完整的()

A.责任矩阵

B.账户矩阵

C.行动矩阵

D.风险矩阵

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第8题

将所分解的工作任务落实到项目有关部门和个人是()

A.里程碑计划

B.责任分配矩阵

C.财务责任矩阵

D.风险责任矩阵

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第9题

社会核算矩阵（SAM)方法在收入分配领域的应用有哪些？

社会核算矩阵(SAM)方法在收入分配领域的应用有哪些？

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第10题

对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。

A.SWOT分析矩阵

B.政策指导矩阵

C.优劣势分析

D.波士顿矩阵分析

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第11题

对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。

A.SWOT分析矩阵

B.政策指导矩阵

C.优劣是分析

D.波士顿矩阵分析

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