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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一般来说，性质稳定的指标，考核周期要()。

A.相对长一些

B.相对短一些

C.无所谓

D.固定周期

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第1题

企业要想取得和保持竞争优势，就必须创新，讲求质量，缩短产品的生产周期，提高生产率，降低成本。而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在()、经营和售后服务上。

A.质量

B.时间

C.效率

D.创新

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第2题

绩效考核要选择合适的()考核时间。考核的时间间隔不能太长或太短，要适度。

A.考核地点

B.考核时间

C.考核方式

D.考核周期

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第3题

一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗、能耗、出勤，甚至团结、服从、纪律等方面，都需综合考虑，逐一评估，尽管各维度权重可能不等，考核侧重点会有所不同。这里体现了绩效的哪种性质()。

A.多因性

B.多维性

C.多变化性

D.动态性

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第4题

在团队绩效考核中不仅要设计团队层面的考核指标也要设计个体层面的绩效考核指标。()

在团队绩效考核中不仅要设计团队层面的考核指标也要设计个体层面的绩效考核指标。（)

A、错误

B、正确

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第5题

“三率”考核的内容包括（）。

A.要监督检查对非正常损失矿量的定性、定量分析情况，监督检查改进措施的落实情况。

B.制定的“三率”指标是否符合本矿山实际生产情况，是否已列入生产计划并分解到班、组

C.“三率”指标的执行和完成情况，其计算是否正确，考核结果是否符合实际

D.“三率”指标是否作为本矿山法定考核指标和企业升级必备条件

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第6题

在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有（）。 A.利润最大化 B.企业规模最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化

A.A

B.B

C.C

D.D

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第7题

为说明公路交通负荷状况，以交通流状态为划分条件，定性地描述交通流从自由流到稳定流再到饱和流和强制流的变化阶段。高速公路、一级公路一般以()为主要指标。

A.延误率和平均运行速度

B.加速

C.车流密度

D.车辆延误

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