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[主观题]

假定该厂生产只用一个工种,单位产品的定额工时为5小时,单位工时的工资率为4元。其生产预算为5500件,其中第一

季度1000件、第二季度1500件、第三季度2000件、第四季度1000件。

[要求] 根据生产预算,编制直接人工预算。

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第1题
设某工厂要根据拥有的资源和设备,计划生产甲、乙两种产品,其主要资源有钢材4吨,铜材3吨。专用设备
能力8千台时,资源与设备能力的消耗定额及单位产品所获利润如表3.3所示。问如何安排生产,才能使该厂获得的利润最大?

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第2题
某企业长期以来每月在完成既定生产任务后尚有剩余生产能力3600工时,可选择加工丙产品或丁产品两者中的一种,无论选择生产哪一种产品都不需要再追加固定成本。且丙产品的销售单价为90元,单位变动成本为54元,工时消耗定额为1.5小时;丁产品的销售单价为60元,单位变动成本为40元,工时消耗定额为1小时。假定丙产品和丁产品都有广阔的市场,不考虑其他因素。则应如何进行产品生产选择?()。

A.加工丁产品

B.加工丙和丁产品各一半

C.加工丙产品

D.加工丙20%和丁产品80%

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第3题
假定某公司使用同一台机器可生产甲产品,也可以生产乙产品,如机器的最大生产能力为10000定额工
时,生产甲产品每件需求100定额工时,生产乙产品每件需40定额工时,甲、乙两种产品的有关资料如下:

要求:根据以上资料作出该企业生产哪种产品较为有利决策。

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第4题
某工厂生产一种产品(单位:台),每个季度的需要量可由正常生产和加班生产来满足,但不能缺货.正常生产时每台产

某工厂生产一种产品(单位:台),每个季度的需要量可由正常生产和加班生产来满足,但不能缺货.正常生产时每台产品的成本是200元,加班生产时每台产品的成本是300元.每台产品存储一个季度的费用为10元.该厂在各季度生产这种产品的能力(台数)和各季度对此种产品的需要量(台数)如表4-30所示.问如何安排4个季度的生产,使总成本最小?试用表格形式列出问题的运输模型,并求其最优解.

表4-30

季度正常生产能力/台加班生产能力/台需要量/台
1

2

3

4

100

150

100

200

50

80

100

50

120

200

250

200

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第5题
某厂接到一份订货单,要求7,8,9三个月供应产品的数量分别为1200,3600,2400件.该厂每月的正常生产能力是1920
件,加班生产能力是1320件.前者的成本是每件4.8元,后者是每件6.0元.每月的存储费为每件2.4元.假定开始时没有库存,希望在9月末也无库存.试建立使3个月内生产费用和存储费用总和为最小的LP模型.
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第6题
长江公司生产甲、乙两种产品,某月共同耗用原材料60000千克,每千克10元,共计600000元(为了简化,假定该原材料的实际价格与计划价格一致)。生产甲产品1200件,单件甲产品原材料消耗定额为30千克﹔生产乙产品800件,单件乙产品原材料消耗定额为15千克。甲产品应分配原材料数量为()千克。

A.45000

B.15000

C.36000

D.12000

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第7题
我国某发电机厂刚生产了10台新型发电机。分析表明生产10台发电机的学习率为80%。如果生产第10台所支付劳动力
成本为2500000元,那么在利润率为劳动力成本的10%的情况下,该厂生产的第11台和第12台发电机所应制定的价格(假定等于劳动力成本加利润)为多少?

表8-12 每件产品需要作业时间表

件数

时间/h

件数

时间/h

1

2

3

4

5

1000

750

634

562

513

6

7

8

9

10

475

446

423

402

385

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第8题
已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A和B两种产品可供选择。A产品的单价为100元,单位变动成本为60元,单位产品台时消耗定额为2小时,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5公斤;B产品的单价为120元,单位变动成本为40元,单位产品台时消耗为8小时,甲材料消耗定额为2公斤。假定甲材料的供应不成为题。 要求:做出开发哪种产品的决策。
已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A和B两种产品可供选择。A产品的单价为100元,单位变动成本为60元,单位产品台时消耗定额为2小时,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5公斤;B产品的单价为120元,单位变动成本为40元,单位产品台时消耗为8小时,甲材料消耗定额为2公斤。假定甲材料的供应不成为题。 要求:做出开发哪种产品的决策。
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第9题
某厂从废旧物资回收单位购入废旧物资生产产品,取得普通发票注明金额为8万元,则该厂购进该批废旧物资的成本是( )万元。

A.8

B.6.96

C.7.2

D.7.69

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第10题
根据过去12个月的统计资料,某缝纫机厂八名工人平均每月车制某零件的产量和工时如下表所示。该厂在修订定额时
,根据生产技术组织条件的变化,拟在过去达到的平均先进数的基础上压缩5%,试应用统计分析法(按加权平均计算)确定新定额水平。

项目

李××

陈××

王××

蔡××

孙××

黄××

何××

刘××

产量(件)

1050

1100

1430

1450

1300

1850

1490

1130

实耗工时(分)

10500

9900

12870

11600

11700

12950

11920

10170

单位产品耗用工时(分)

10

9

9

8

9

7

8

9

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第11题
某造船厂接到一份生产11条新型货船的合同,现已生产了4条。主管生产的厂长在生产了4条后抽调了一些技术工人到
其他型号产品的生产线上工作。假如:生产第一条货船需225名工人,每人工作1周,工作时间为40h,生产第2条货船需要的工人数量减少了45个,生产厂长决定最后一条船将只用100名工人。根据学习曲线原理判断生产厂长这样做是否科学?假定生产第一条的成本为5000000元,其中2000000元为材料成本,3000000元用于支付工人工资,造船厂可以接受的利润率为10%,且愿意在学习率为70%的条件下签订生产合同,那么生产3条这种新型货船签订合同的协议价格是多少?
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