A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
C.绩效总结面谈
D.绩效指导面谈
有利于改进员T行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。
A.双向倾听式面谈
B.绩效指导面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效计划面谈
主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。(2006年5月二级真题)
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面淡
D.绩效总结面谈
主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为()。(2005年11月二级真题)
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。(2007年11月三级真题)
A.双向倾听式面谈
B.绩效计划面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效指导面谈
有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。(2007年5月三级真题)
A.双向倾听式面谈
B.绩效指导面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效计划面谈
适朋于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。(2008年5月三级真题)
A.单向劝导式面谈
B.综合式绩效面谈
C.双向倾听式面谈
D.解决问题式面谈