如果结果不匹配，请 
更多“你认为现在的公司应该进行怎样的组织变革才可以成为“明星"企业…”相关的问题
动态学习公司对工会保持警惕
动态学习公司这样的网站公司雇员，都是年轻人，拿着高工资，怀揣尖端技术；他们干着有趣的、创造性的工作，而且工作时间很灵活，换言之，他们正是你可能认为没有兴趣加入工会的那类雇员。
但是，詹尼弗惊异地发现，工会正在几家网站公司积极进行组织重大筹备。例如，她偶然看到一篇文章说：“美国互联网公司的工会活动在加剧，华盛顿技术工人联合会正在亚马逊公司组织工会就是一例。[该工会]声称其每天都会收到有关工会会员资格的询问，同时亚马逊公司的工作人员也在抱怨工资低、工作时间长”(“U.S.：Rise in Union Activity at Dot.Com Firms.”Guardian，December 1322000.p.28)。梅尔说，“我们必须要做的就是将有不满意情绪的现任雇员或前任雇员争取到我们一边来。”
动态学习公司位于纽约(那里雇员中工会会员比例比较高)。并且有几名雇员已经因对环境不满意而离职，鉴于这些情况，建议詹尼弗应当有所警惕，现在就要采取一些措施，防患于未然。但问题是，詹尼弗和梅尔应该做什么？现在，他们希望你，他们的管理顾问，帮助他们弄清该做什么，以下是他们希望你为他们做的事。
[问题和作业]在工会组织竞选的最初阶段，我们可以如何得知情况？我们怎样能确定情况？
A．“您好，我是北京立达博济咨询有限公司的销售代表。我打电话给您是希望了解贵公司的培训需求，看看我们公司的培训课程是否适合贵公司的需要，帮助贵公司的员工提高工作的效率，请问您现在方便吗？”
B．“你好，我是北京立达博济咨询有限公司的销售代表。我公司最近有一些优惠的培训课，部分课程的价格只有媒体价格的50%，你们赶紧派人来参加吧。”
C．“你好，我是北京立达博济咨询有限公司的销售代表。知道贵公司近期生意清淡，正好是个培训的好机会。忙的时候哪里有时间啊。再说现在又在优惠。对了，你的一个同行以前生意也不好，后来参加了我们的培训以后，销售人员都跟变了样似的，销售额一天比一天高，老板高兴得都合不上嘴。”
A.停在交叉路口，等至安全时左拐
B.继续行驶至下一个交叉路口，然后找到一条返回路线
C.倒车，观察是否有其它辆转，然后左拐
A.经理询问法
B.邮寄询问法
C.路上拦截法
D.入户询问法
要求：(1)请代石井公司编制其2007年第一季度的所有者权益变动表。
(2)你认为在本题中，所有者权益变动表能够提供哪些增量信息？报表使用者应当怎样对这些信息进行分析？
要求：(1)分析康达公司是否需要对上述业务进行处理，应该作怎样的处理？
(2)你能给出正确答案吗？
A.公司领导应该早点为小周提供各方面条件，以便留住小周这样的关键人才
B.在吸引并留住骨干科技人员上，该公司思想太保守，物质奖励办法不当
C.公司的做法没什么可改进的地方，面对这种情况实际上不可能留住小周
D.公司须加强与骨干人才的沟通，让他们充分感到公司对自己的重视与关心
张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。
问题：
(1)请你用有关激励理论分析此案例。
(2)如果你是公司领导，你的态度是什么？请说明理由。
