A.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
B.它更有可能使信息在传递过程中失真
C.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
D.它不适合于现代企业组织
A.开展全面质量管理,必须高度重视人的因素
B.TQM的建立需要一笔数目不小的投资,不利于企业成本,但可以通过提高售价来弥补
C.全面质量是组织取之不尽的利润来源
D.全面质量管理是一种适合于任何类型组织的质量管理模式
A.控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较
B. 控制工作主要是纠正偏差,保证实际组织的目标
C. 控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现,或适当修改计划,使计划更加适合于实际情况
D. 控制工作是收集信息、修改计划的过程
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
C.直线制适合于那些经营规模大、生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系