某企业在单一品种流水线上生产A产品,其计划月产量为2000件,允许废品率为1%,流水线每月有效工作时间为8080分钟,该流水线的节拍是()
A、4件/分钟
B、4.04件/分钟
C、4分钟/件
D、4.04分钟/件
A、4件/分钟
B、4.04件/分钟
C、4分钟/件
D、4.04分钟/件
A.3件/分钟
B.3.03件/分钟
C.3分钟/件
D.3.03分钟/件
A、4件/分钟
B、4.04件/分钟
C、4分钟/件
D、4.04分钟/件
A.9450元
B.6750元
C.2700元
D.3200元
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
[目的] 练习各种成本差异的计算方法。
[资料] 华太公司2009年度产销单一A产品,预计12月份生产能量为2000小时,其单位产品标准成本资料如下:
标准单价(元) 标准用量 标准成本(元)
直接材料 4 4千克/件 16
直接人工 5 4工时/件 20
变动制造费用 3 4工时/件 12
合计 48
假若该公司本月份共生产A产品400件,其实际耗用工时为1700小时,有关成本数据如下:
1.购入直接材料2000千克,单价4.40元,计8800元。
2.生产耗用直接材料1560千克。
3.耗用直接人工费用8670元。
4.支付变动制造费用6460元。
5.本月份实际产量应耗标准工时为1600小时;固定制造费用预算总额为2400元,实际支付总额为2800元。
[要求]
分别计算A产品本月各成本项目的数量差异和价格差异。(固定制造费用按照二因素分析法)