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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目计划执行期间：()。

A.需要项目干系人为计划提供输入

B. 产生项目章程

C. 项目经理被分配到项目

D. 项目经理采取纠正措施，使未来绩效满足项目计划中的要求

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第1题

一名项目经理知道可以延迟项目进度内包括的特定活动的开始时间,以便满足一项已知风险的缓解措施的实施。项目经理掌握缓解任务的准确细节内容以及所需要的历时（如果风险事件发生)。她确信这不会影响完工日期。在这种情况下,项目经理使用了进度计划制定的哪个方面？

A、她确信为了风险计划目的,假设条件可以被视为是正确的、真实地和确定的

B、GERT概率因数使她确信目前的进度计划内的一些活动将不会执行

C、她进行的 CPM 时差计算显示了有充足时间、可以允许增加任务的这些活动

D、项目经理的风险管理计划就是在项目进度计划制定期间对所有活动增加任务储备时间

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第2题

下列项目中属于财务决策执行过程的有()。

A.项目计划

B.决策

C.期间计划

D.控制

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第3题

项目整体计划执行所需要的依据有（)

A.各种计划性文件

B.项目组织政策和规定

C.纠偏行动信息

D.整体计划的修改信息

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第4题

()是指在项目执行过程中，决定项目工作所需要的资源类型及其数量的规划过程，它是费用估计的基础。

A.物资需求计划

B.项目资源计划

C.企业资源计划

D.库存管理计划

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第5题

资源计划就是确定什么样的资源，包括人力、设备、材料等，以及需要多少这样的资源用于项目执行过

程中。()

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第6题

由于项目中的一般项目工作人员对项目的具体实施细则了解程度不高，因此需要一个带有动员会和培训会性质的()会议，来加强每个参与项目工作人员的素质和能力。

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目控制

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第7题

会展项目的执行过程是正式开始为完成会展项目而进行的活动，它涉及采取必要的行动，保证完成

会展项目计划的活动。会展项目的成果不一定在这个阶段产生，这一阶段通常要大量的资源，并需要辅助以各种手段和条件。()

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第8题

项目组在项目计划期间采用了众多工具。为了在流程中确定问题的主要原因，项目组采用：()。

A.流程图法

B. 资源计划

C. 比较基准

D. 可变经验答案： A

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第9题

会展项目的执行过程是正式开始为完成会展项目而进行的活动，它涉及采取必要的行动，保证完成会展项目计划的活动。会展项目的成果不一定在这个阶段产生，这一阶段通常要大量的资源，并需要辅助以各种手段和条件。()

会展项目的执行过程是正式开始为完成会展项目而进行的活动，它涉及采取必要的行动，保证完成会展项目计划的活动。会展项目的成果不一定在这个阶段产生，这一阶段通常要大量的资源，并需要辅助以各种手段和条件。（)

A.错误

B.正确

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第10题

项目预算在下列哪个阶段投入最大？（)

A.制定阶段

B.项目计划执行阶段

C.总体变更控制阶段

D.项目启动阶段

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第11题

项目计划已经完成，项目按照项目进度计划正式启动。这时客户要求增加额外的工作。在这种情况下，最合适的做法是（）。

A.向变更控制委员会报告，寻求解决办法

B.执行最初的项目，并按客户的要求计划一个独立的项目

C.将客户的要求增加到项目范围中，并执行该项目

D.由于客户的要求在项目范围之外，因此不予执行

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