()是指各个项目参与者是否有能力执行其职责,是否愿意并且能够按照法律文件的规定,在需要时履行其义务的风险。
A.完工风险
B. 信用风险
C. 生产风险
D. 市场风险
A.完工风险
B. 信用风险
C. 生产风险
D. 市场风险
A.研究人员是否具备实施计划所必备的知识与能力
B.是否具备实施计划所必备设备及其他资源
C.计划时间的跨度是否适当
D.参与者的分工是否适当
A.基本建设项目属于固定资产外延式扩大再生产
B.更新改造项目属于固定资产外延式扩大再生产
C.项目的规模一般按其总投资额或项目的年生产能力来衡量
D.生产性项目主要是指能够形成物质产品生成能力的投资项目
A.控制的设计是指考虑一项控制单独或连同其他控制是否能够有效防止或发现并纠正重大错报
B.控制得到执行的前提是指某项控制存在
C.设计不当的控制可能表明内部控制存在重大缺陷,注册会计师在确定是否考虑控制得到执行时,应当首先考虑控制的设计
D.控制得到执行是指某项控制在存在的前提下被审计单位正在有效使用
A.职能型结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
A.要监督检查对非正常损失矿量的定性、定量分析情况,监督检查改进措施的落实情况。
B.制定的“三率”指标是否符合本矿山实际生产情况,是否已列入生产计划并分解到班、组
C.“三率”指标的执行和完成情况,其计算是否正确,考核结果是否符合实际
D.“三率”指标是否作为本矿山法定考核指标和企业升级必备条件
如果项目产品有较高购买力的顾客集团,同时项目企业具有充分的研发能力,其基本战略最好选择()
A、成本领先战略
B、创特色战略
C、抓重点战略
A.项目发起人
B.相关政府机构
C.对产品有兴趣者
D.对设施感兴趣者
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化