组织人力资源出现富余时,一般不会采取哪种政策()
A.鼓励员工辞职
B.辞退绩效差的员工
C.实施提前退休计划
D.加班加点
A.鼓励员工辞职
B.辞退绩效差的员工
C.实施提前退休计划
D.加班加点
A.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源
B.裁员
C.制定一些优惠措施鼓励提前退休
D.提高员工劳动积极性
E.进行技术创新,提高员工劳动生产率
A.供给和需求总量平衡但结构不匹配
B.供给和需求总量平衡且结构匹配
C.供给大于需求
D.需求大于供给
A、现实条件
B、远景
C、组织发展战略
D、组织资产
A.重新进行市场定位,采用多元化经营战略
B.集中力量,加大老产品的推销力度,重新占领市场
C.开展技术革新,进一步提高产品质量
D.加强组织结构改革和人力资源开发工作
A.一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以在组织努力的情况下形成
B. 组织文化具有自我延续能力,不会因为领导层的认识变更而立即消失
C. 仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D. 组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
B.组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失
C.仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
E.组织文化具有显性内容和隐性内容
A.招标时的设计深度已达到施工图设计要求,工程设计图纸完整齐全,项目范围及工程量计算依据确切
B.合同履行过程中不会出现较大的设计变更,承包方依据的报价工程量与实际完成的工程量不会有较大的差异
C.规模较小,技术不太复杂的中小型工程,承包方一般在报价时可以合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险
D.没有施工图,工程量不明,却急需开工的紧迫工程
E.合同工期较短,一般为工期在一年之内的工程
A.组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么
B.组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的
C.这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗
D.组织应当通过哪些方式来达到未来的人力资源供求平衡