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[主观题]

销售例会能不能有效召开,对于凝聚团队士气,打造团队的执行力,至关重要。()

销售例会能不能有效召开,对于凝聚团队士气,打造团队的执行力,至关重要。()

T.对

F.错

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第1题
销售经理一定要明白销售例会的(),才能有效利用销售例会提升团队的战斗力。

A.时间

B. 准确定位

C. 地点

D. 人员

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第2题
每一次召开销售例会,总是有一些经理不愿意去,原因就是他的销售业绩()。

A.好

B.一般

C.比较好

D.不好

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第3题
下面哪几项反映了福利的重要性()。

A.吸引优秀员工

B.降低员工流动率

C.凝聚员工士气

D.提高员工整体的收入水平和生活质量

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第4题
简述影响团队士气的因素。

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第5题
基层单位和班组召开HSE例会的频率是?

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第6题
按照《建设工程监理规范》,()应定期主持召开工地例会.

A.总监理工程师

B.施工单位负责人

C.建设单位负责人

D.专业监理工程师

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第7题
可能影响项目团队组织的约束是:()

A、执行组织的组织结构

B、团队成员之间的沟通很差

C、对人员的要求不明确

D、团队士气

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第8题
跨职能团队对于解决高度复杂的项目是非常有效的。()
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第9题
在培训需求信息的收集当中,重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用。()
在培训需求信息的收集当中,重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用。()

A、错误

B、正确

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第10题
对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。

A.结果与产出

B.工作过程与行为

C.为人特征

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第11题
在培训需求信息的收集当中,重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用。()
在培训需求信息的收集当中,重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用。()

A.正确

B.错误

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