如果结果不匹配，请 
更多“组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的…”相关的问题
第2题
高层管理者的组织职能包括()
A.工作分析
B. 部门内任务划分、制定岗位
C. 组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
D. 分配任务，将任务按部门划分，将资源分配到各个部门。
第3题
为关键职位选择人员（)
A.通常是建设组织过程中的最后一步。
B.在职能组织结构中要比其在分权生产的组织结构中更加重要。
C.在高速增长的时期内要比在危机时刻或经营好转阶段中更加重要。
D.通常是战略实施所必须进行的第一步(或者至少是较早进行的一个环节)。
第4题
企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是（)。
A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B、追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构
C、企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构
D、当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构
第7题
对现有管理人员的状况进行调查评价，记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需要的训练等内容，列出未来可能的管理人选，补充企业的职位空缺,这种人力资源供给预测的方法是（)
A、档案资料分析法
B、技能清单法
C、管理人员接替图
D、马尔科夫分析法
