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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

一个项目经理被分配到一个有时间限制的关于质量改进的内部项目,在项目执行过程中,项目经理观察到一个特定的团队成员被其他团队成员所孤立。该项目经理应该采取哪三种行动()。

A.允许团队成员在不涉及项目经理的情况下解决个人问题

B.安排和进行团队建设会议以提高团队效率

C.从被孤立的团队成员那里获得反馈以了解情况

D.从其他团队成员那里获得反馈,了解导致这种情况的原因

E.将被孤立的团队成员确定为风险,并在风险登记册中记录这一情况

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第1题
在大多数情况下,被分配到一个项目中工作的职能人员从()那里获得技术支持。

A.项目经理

B. 职能经理

C. 项目负责人

D. 以上皆是

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第2题
项目经理被分配到项目中的一个项目。项目的高级需求是已知的,但有些需求的优先级是不确定的与项目内其他一些管道项目相互依存。项目经理应如何为项目的下一步做好准备()。

A.上报管理团队,根据项目的复杂性增加时间表

B.在计划时间表之前,等待其他项目评估

C.根据历史数据对高层需求的里程碑进行优先级排序和评估

D.要求项目管理办公室(PMO)评估所有项目的任务,并共享项目管理计划

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第3题
汙最近的一次公司合并,一位来自B公司的项目经理被分配到一个由A公司的团队成员组成的团队中。在项目开始时,于流程不明确以及项目经理与B公司的关系,出现了冲突。

A.避免冲突,因为客户对使用A公司的流程感到满意

B.回顾历史信息,根据投资回报率(ROI)做出决定

C.要求团队使用B公司的流程,因为他们对这些流程更熟悉

D.与团队合作,分析哪些流程适合使用,并在基本规则中定义它们

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第4题
工作包是()。

A.最低层次工作分解结构的可交付成果

B.具有唯一标识的任务

C.报告的要求水平

D.可以被分配到一个以上组织单位的任务

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第5题
在项目计划执行期间:()。

A.需要项目干系人为计划提供输入

B. 产生项目章程

C. 项目经理被分配到项目

D. 项目经理采取纠正措施,使未来绩效满足项目计划中的要求

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第6题
有个学生毕业后被分配到一个公司,刚好赶上公司重组,对老员工给与1.5万元的补贴,这个学生没有,于是他与公司谈判,结果仍旧没有争取到。这属于谈判的哪种形式()。

A.双赢

B.我输你赢

C.你输我赢

D.双输

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第7题
一个项目的客户告诉项目经理,他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()

A.把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金

B.消减工作范围并开始收尾工作

C.停止工作

D.介绍部分项目团队

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第8题
一个优秀的目标应具备的条件有?()

A.清晰可量化的

B.有时间限制的

C.具体的

D.可见成果的

E.可接受可达成的

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第9题
下列关于建造师错误的是()

A.建造师是一个工作岗位的名称

B.建造师是一个专业人士的名称

C.建造师的执业范围比项目经理广

D.建造师分一级建造师和二级建造师

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第10题
成组调度,指将一个进程中的一组线程一次性地分配到一组处理机上执行。()

成组调度,指将一个进程中的一组线程一次性地分配到一组处理机上执行。()

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第11题
数据选择器用以将一个输入数据分配到多个指定输出端上的电路()
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