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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

矩阵组织的优点不包括（) 。

A、项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权

B、全员参与，调动每个人的积极性与创造性

C、人力利用灵活，对所有计划可按需要的相对重要性使用

D、关键技术人员能够为各个项目所共用，充分利用了人才资源和专门人才

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更多“矩阵组织的优点不包括（) 。”相关的问题

第1题

矩阵型组织结构的优点有（)。

A.专业知识可以供所有项目使用

B.沟通良好

C.有效利用资源

D.每个项目组成员只有一个上级

E.管理有效率

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第2题

项目组织的类型不包括（)

A、职能型项目组织

B、项目型项目组织

C、三角形项目组织

D、矩阵型项目组织

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第3题

矩阵制的优点有()

A.加强各部门间的配合和信息交流

B.避免各部门的重复劳动

C.增加了组织的机动性

D.增加了组织的灵活性

E.可按地区划分职能

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第4题

矩阵组织具有的优点为（)

A.具有很大的弹性和适应性

B.加强了不同部门间的协调和沟通

C.具有集中统一指挥，信息传递快

D.提高了人员的利用率

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第5题

下列不是矩阵制组织优点的是()。

A.使组织的综合管理和专业管理结合

B.加强了智能部门间的协作

C.方便一些临时性的特别是跨部门工作的执行

D.权责明确

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第6题

矩阵型组织结构的优点是：

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第7题

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。（)

A.错误

B.正确

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第8题

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。（)

A.正确

B.错误

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第9题

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。（)

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第10题

项目管理一般采用矩阵组织结构。（)

项目管理一般采用矩阵组织结构。()

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第11题

在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是（)。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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