组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()。
A.明确的战略
B.人员更替频繁
C.家喻户晓,信誉好
D.有稳定的队伍,注重员工培训
B、人员更替频繁
A.明确的战略
B.人员更替频繁
C.家喻户晓,信誉好
D.有稳定的队伍,注重员工培训
B、人员更替频繁
A、适合企业自身的资源能力,充分考虑其资源上的优势和劣势
B、着眼于把握市场的机遇,以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势
C、着眼于集中和影响公司的资源和能力
D、以上全部选项均为正确答案
A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”
C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
A.将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
B.利用外部机会来弥补内部劣势的战略。
C.利用优势来规避或减轻外部威胁影响的战略。
D.在减少内部劣势的同时规避外部威胁的战略。
A.公司历史业绩
B.公司关键竞争者
C.公司发展前景
D.整个产业
A.将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
B.利用外部机会来弥补内部劣势的战略。
C.利用优势来规避或减轻外部威胁影响的战略。
D.在减少内部劣势的同时规避外部威胁的战略。
A适宜性标准
B外部性标准
C可接受性标准
D可行性标准