首页 > 工商管理

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。（)

关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。()

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较…”相关的问题

第1题

行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起; 这种方法最适于比较复杂的工作。()

行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起; 这种方法最适于比较复杂的工作。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

第2题

行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起;....这种方法最适于比较复杂的工作。()

行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起;....这种方法最适于比较复杂的工作。（)

A.错误

B.正确

点击查看答案

第3题

()是将职位分成若干等级，而后在每一等级内选出1至2个关键职位，并附上工作规范。接着评价每一职位，逐一与各级的关键职位进行比较，相似的归为同一等级，最后排出各等级的高低的方法。

A.职位排序法

B.职位归类法

C.计点法

D.因素比较法

点击查看答案

第4题

下列选项中，不属于非系统的绩效评估方法的是()。

A.关键事件法

B.360度考核法

C.目标管理法

D.简单排序法

点击查看答案

第5题

行为锚定等级量表是一种（)。A关注员工工作行为的考核方法B图尺度法与关键事件法的结合C等级量

行为锚定等级量表是一种()。

A关注员工工作行为的考核方法

B图尺度法与关键事件法的结合

C等级量表的设计开始于工作分析

D关注员工工作结果的考核方法

点击查看答案

第6题

关键事件法的缺点是()。

A.无法为考评者提供客观依据

B.不能作定量分析

C.不能贯穿考评的始终

D.不能了解下属如何消除不良绩效

点击查看答案

第7题

在考评过程中，将员工绩效分成若干等级，每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比，然后按照每个人的相对优劣程度，列入其中一定等级。这种方法是（)。

A.强制正态分布法

B.民意测验法

C.考试评分法

D.两两排序法

点击查看答案

第8题

给予组织成员多种工作去做,允许他们完成一项完整而全面的任务,以及将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中,这些措施通常能在增强组织成员满意感的同时使产量获得明显的提高。（）

此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

第9题

下列不属于定性工作分析方法的是()

下列不属于定性工作分析方法的是（)

A.职能性工作分析法

B.工作日志法

C.工作实践法

D.关键事件法

点击查看答案

第10题

使用多人比较法,考评者是将注意力集中在那些区分有效的和无效的工作绩效的关键行为方面。（）

此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

第11题

当员工希望加入某个组织、愿意保留某个组织的成员资格、信仰组织的价值观并接受组织目标，并且愿意为组织的利益作出自己的贡献，这表明这个员工的()很高。

A.组织承诺

B.敬业度

C.工作绩效

D.工作投入

点击查看答案

湖南拓肯信息安全技术有限公司版权所有 ©2024

湘ICP备19012461号-1 湘公安备案43019002002173号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）